婴童店员工手册怎么写( 五 )


员工休婚假、丧假、产假、事假及年假期间患病的仍按原假考勤,不做病假处理 。员工享受年假的,可以以年假优先冲抵病假 。
员工因患病或非因公负伤,需要停止工作进行医疗,根据本人实际参加工作年限,给予3个月到24个月的医疗期,以员工的基础工资为基数,按照下表比例给付病假工资 。病假工资可以低于当地最低工资标准,但不低于最低工资标准的80% 。
给付比例 工龄 医疗期 3年以内 3-5年 5-10年 10-15年 15-20年 20年以上 1个月(含)以内 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3个月(含)以内 80% 85% 90% 100% 100% 100% 6个月(含)以内 — 60% 80% 90% 100% 100% 9个月(含)以内 — — 60% 80% 90% 100% 12个月(含)以内 — — — 60% 80% 90% 18个月(含)以内 — — — — 60% 80% 24个月(含)以内 — — — — — 60% (2)、事假 员工申请事假,需经部门经理批准后方可执行 。请假须提前一天填写《请假申请表》,如确有特殊情况,口头申请的事假限一天以内,经上级经理同意后方可请假 。
事假以小时为计假单位,原则上员工月事假累计不得超过1个工作日,如有特殊情况须请假3天以上的,须提前一周报部门经理,经主管副总经理以上领导批准交行政人事部备案 。
7.如何写员工手册心得我们刚写完,把我的发给你看看
《员工手册》学习心得
通过这次员工手册的学习,使我明白“无规矩不成方圆 。”虽是一句人人皆知的俗语,却很好地说明了制度的重要性 。军队的战斗力来自于铁的纪律,公司的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度 。缺乏明确的规章制度、流程,工作中就非常容易产生混乱,如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事 。只有按规则办事,才能明理树信 。
近段时间公司人手一本《员工手册》,全面开展了公司员工学习的活动,通过对《员工手册》的认真学习,我总结了以下几点心得 。
一、端正学习心态,将约束机制,转化为自身提升平台 。制度是一把尺子,是用来衡量评价和约束公司员工行为的尺度标准 。员工每个人都有自己的独特性,这就要求公司必须规范和约束员工的各种行为,同时又为员工提供公平、公正的平台,保障每位员工的合法权益 。每一个员工希望在公司发展,不仅要学会在制度的约束下成长,遵守职业纪律,更要学会利用公司制度给予的资源和荣誉平台发展自己,展现自己 。如果你与“制度”格格不入,产生抵触情绪,那我们永远与荣誉成功擦肩而过 。
二、端正工作态度,提高了工作积极性 。正确的工作动机不是为了物质奖励,而是正确行动的精神力量,有坚定的工作信念,强硬的工作作风,才能塑造公司的良好公众形象,才能真正建设和谐公司 。在端正工作态度的同时,也增强了我们的集体荣誉感,奖惩并不是一个人的事情,“一荣俱荣,一损俱损” 。提高个人素质,增强个人的荣誉心,以先进事迹和先进个人为进步目标,以违章事例为前车之鉴,时刻提醒自己 。
三、从我做起,从小事做起 。我公司员工手册制订是全面科学的不仅内容全面,而且涵盖了全公司日常工作的各个方面,员工必须从我做起,从小事做起,认真履行,公司制度的实施力度,从侧面反映了公司员工的素质,倘若员工认真履行制度,按章办事,那么公司的工作氛围将会井然有序,我们的公司也会有好的发展 。
在这段日子里,我了解了公司的指导方针、布局建设 、部门划分、工种分配、人员定位等情况 。中国太平洋保险严格遵守法律法规以及监管部门颁布的各项要求,结合公司实际情况,不断完善公司治理结构 。公司通过不断优化集团化管理的架构,充分整合内部资源,加强与资本市场的交流沟通,形成了较为完善、相互制衡、相互协调的公司治理体系 。我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责工作虽然很琐碎,却能体现出我们公司在管理上的严格性、先进性 。这将是我是我努力做好本质工作的动力,下一步工作又是一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,在下一步工作中,我会以优秀员工的条件严格要求自己,勤思考、勤学习、勤总结,为公司的发展贡献自己的一份力量!