微信招聘方案怎么写 _方案

1.微信招聘方案应该从哪几个方面入手您好！很高兴能为您解答，目标受众：在做一件事情之前首先要想明白你的目标群体是谁：社招人才、校招人才、内部员工 ▼社招人才目前很多HR做H5做得很High，但最终只是感动了自己，究其原因，很多HR的微信好友基本都是自己的生活圈朋友，同事，以及HR同行，换言之，最终能第一眼看到你辛辛苦苦做的H5的也就是这些人。
开篇也说过，微信招聘刚出来的时候大家觉得新鲜，都会基于帮忙和好玩来转发；但现在微信招聘已经过了保鲜期，从互联网传播的转化率来看，如果这些H5不是基于帮忙或自身招聘需求，你的微信好友里又有多少人还愿意去转发呢？这还不论你的好友的好友是不是你最终想要的社招人才。从人情角度来说，你能push你的好友去转，但几乎不可能再push你好友的好友去转，更不用说三度，四度人脉了。
而且社招的特点相对比较功利，人选一般只会在想要换工作的时候才会去关注外面的机会，找到工作后的一段时间内就不会再多去关注，所以这个时候需要能建立起利益共同体和可具传播性的内容。具体做法下文会叙述。
▼校招人才校招的特点是周期性明显，学生会在校招开始前关注心仪企业的官方微信号以便获取公司信息，网申，宣讲会和招聘会排期；而且应届生求职期间会积极分享传播各类招聘信息，校招微信的运营如果经营得好可以获得快速增粉的效果；但一旦过了毕业季，如何让应届生持续关注微信公众号并传播这是一个值得考虑的问题。如果能做到会带来两个好处：学长会在企业下一次校招季的时候向自己的学弟学妹宣传；曾经的菜鸟早晚会成长为企业栋梁，在他们过渡期间留粉或将他们引导至社会招聘公众号从长远来看会是一件很有意义的事情。
目前有企业把社招和校招的公众号设两个，也有用同一个；设一个的好处是便于统一管理，减少管理公众号的运营成本。缺点是社招和校招目标人员关注公司的点不一样，社招校招的宣传内容放一起会使有经验的社招人才感觉信息杂乱，导致社招人才的果取关。
设两个需要企业投入更多的精力去做好公众号的运营。▼内部员工目前很多企业都有自己的内部推荐制度，员工可以通过内部的邮件或内推系统完成内部推荐并领取奖励。
但从实际使用体验来说，发职位—要简历—写内推信，中间流程一旦做得繁琐就有可能导致转化率的降低。因此之前也出现过一些“轻简历”的概念，员工只要转发职位信息至朋友圈，候选人只需要输入简单的基本信息诸如姓名，联系方式，目前公司，职位，学历，工作年限即可直接在微信端完成应聘。
传播渠道：既然明白了你的目标受众是谁那就需要根据不同目标受众制定不同的传播渠道： ▼社招人才：主动求职的、被动求职的、打死不看机会的针对主动求职者，在官网，各大招聘网站，论坛发布职位信息的时候可以附上微信公众号的二维码，让主动求职者在搜索职位信息的时候也能关注添加；针对被动求职者，一般不会主动去招聘网站投简历，所以可以在企业官网，官方微信，员工名片（人人都是招聘经理），企业微博（微博快死，及时帮微信导流），公司内部的行业大V博客微博，行业论坛，相关QQ群，微信群等里转发。对于打死也不看机会的求职者，这个时候就不要奢求他们关注你的公众号，但你可以互加下彼此的微信号，或许哪一天对方有朋友可以推荐给你或哪一天想要换工作了会想到你。
PS：如果是新建的微信公众号，可以用公司现有的产品流量资源来帮公众号做宣传导流。▼校招人才每年校招季除了在官网可以放微信公众号二维码外，还可以在高校BBS，海报，易拉宝，单页，宣讲会PPT，官方微博，各大应届生招聘网站（乔布简历，实**僧，应届生，大街，海投等等），高校应届生QQ群，也可以邀请一些面向应届生的非营利公益性组织来帮忙做宣传，比如招聘兄弟会，HR教你找工作网，简历义工等等；如果企业有特定的目标院校和专业，可以邀请目标高校的老师和学长来帮忙做校招公众号宣传。