怎么才能把质量的意识写的很完美 _能把

1.如何提高质量意识使优良质量能经济的制造出来，一直对改善、标准化的进行以及日常的管理做法等进行研究。但是即使有良好的材料，优良的机械、设备、以及制作良好的作业标准，如果实际实用者无制造出优良品的意识：质量意识，则一切都是毫无用处。明睿管理咨询总结了几项有关质量意识的经验，以期望能给您带去一点启示。
当然，工作一开始，应该没有人打算制造不良产品，但终因太麻烦而放弃，结果制造出不良产品的情形很多。
作业者的质量意识具体而言，有下列数项。1.
以绝对可制造出两瓶的明确自信心来进行工作。①
图纸如果不够清晰，必须再行确认②
自己所做成的产品，要确定是好是坏，并努力去了解。①
工作切勿只知道做而已，要多利用检查表②
工作的结果要加以试验或请检查员确认3.
产生不良产品时要采取如下措施。①
向上级报告，不得隐藏②
针对原因追究，要积极进行4.
作业者的质量意识会受监督者所影响，因此，监督者本身要注意以下几点。①
首先要提高监督者本身的质量意识②
进行作业指示时，要好好加以利用。③
讨论不良对策时，不管有没有用，要聆听作业者的宝贵意见。④
使得作业者有荣誉感，并有打动人的信心。
2.如何树立正确的质量意识如何树立正确的质量意识当我们面对“质量是否非常重要”这一问题时，一定会回答“非常重要” 。
那么，是不是由此就得出结论：质量意识已深入人心，质量教育是多余的呢？未必！事实上，员工对质量认识的深度和广度还远远不够，甚至有些是糊涂的，片面的；树立牢固的质量意识也绝非喊一句口号那么简单；当面对实际问题时，他们往往忽视质量，即便质量意识树立起来了，也未必有所行动。所以，如何教导员工树立正确质量意识，使员工对质量引起足够重视，需深刻体会以下要点，并以此激励下属。
1. 给员工注入质量是一种价值、一种尊严的观念。让员工领会高质量的产品会创造一个响当当的牌子。
一个响当当的牌子是一种有价值的无形资产，它反映着公司的生产水平，技术水平，管理水平和人员素质。质量是企业的生命，也是企业人的生命。
应该像维护个人声誉一样维护企业产品的质量。2. 告诉员工追求高质量的产品并不是喊口号、贴标语那样简单。
必须严格遵循按《作业指导书》进行作业，不将不良流到下一站的质量观念，脚踏实地的把品质做好。让员工知道追求产品的高质量是一个追求卓越的过程，只有通过高品质产品才能推动公司的发展，才能为自己提供一个长期的就业保障。
3. 必须让员工不能对质量有丝毫的放松。并且知道“孰能无过？质量也不能例外”的意识是有害的，这种意识的产生与存在，势必会放纵有损于质量的行为。
要向下属强调错误是可以避免的，而且必须。
3.如何一次性做好质量,加强质量意识一、品质教育和宣导工作一定要做到位，生产部门和品质部门要定期和不定期的对员工进行品质教育工作。
二、对操作者的管理
建立健全岗位责任制。开展岗位练兵，人人要达到本工种、本级别的应知应会的要求。并严格按以下操作：
1、“三自一控”：自检、自分、自纠、控制一次交检合格率
2、“三检制”：首检、互检、巡检
3、“三工序”：复查上工序，保证本工序，服务下工序
4、“三不放过”：质量事故原因不分清不放过；责任者没有受到教育不放过；整改措施不落实不放过。