Netflix|狂赚9亿美元!奈飞全球入侵,爱优腾将迎“鱿鱼挑战”( 二 )


从哲学层面上看 , 东方神秘主义倾向于时间因果的“轮回”观念 , 比如下辈子等说法;而西方 , 则从基督叙事到近现代康德哲学 , 延伸出“二律背反”式的交互叠加的轮回感 , 比如原罪、忏悔和救赎等宗教思想 。
《鱿鱼游戏》 , 或许就是在这一维度上 , 契合了欧美受众朴素的神秘主义的世界观念 。
更不用说 , 脍炙人口的儿童游戏及简单易懂的爽剧节奏 , 可以最直接地让来自世界各地的观众 , 轻松上头 。
当然 , 作为组织者的Netflix , 也默默出力不少 。
除了在制作经费上毫不吝啬 , 并将创作权力充分交给主创团队 , 以保证剧作本地化的原汁原味外 。 Netflix还借助其在社交媒体的传播优势 , 倾力为这部乘势而起的热剧 , 不断添油加火 。
在巴黎的一家快闪店 , 游客可以与穿着像演出中粉红色套装的执法人员一样的工作人员合影 。 因为人数众多 , 还一度爆发冲突 。
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如果在十年前 , 剧本刚刚诞生的《鱿鱼游戏》被拍出来 , 可能不会产生如此轰动的世界效应 。
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Netflix的制胜之道
Netflix预想过《鱿鱼游戏》的成功 , 但从未预料到它会如此成功 。
事实上 , 没有人事前认为《鱿鱼游戏》将成为全球现象级热门作品 , 包括Netflix高管金敏英 。
而推动这些实现的 , 正是Netflix多年的苦心布局 。
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2010年 , 公司进军加拿大 , 开启海外业务拓展 , 但依然是以欧美地区为覆盖核心 。 2013年2月 , 公司自制剧《纸牌屋》全球上线 , 并大获成功 , 但获得的艾美奖提名远比获奖更多 。
对于99%收入来自于会员的流媒体而言 , 这是潜在的危机信号 。
这主要是由于 , 拥有2.14亿订阅量的Netflix , 在北美地区的增长已经趋近饱和 。 而HBO、Disney+以及亚马逊旗下流媒体服务Prime Video等强劲对手 , 也在不断挤压市场份额 。
正如此前《王国》编剧的总结:“Netflix不提意见 , 只给钱” , 显示出Netflix财大气粗的投资风格 。
不过 , Netflix并不像一个暴发户 , 只是享受被文娱行业簇拥的感觉 。 它积极引进美剧流程的工业化体系 , 对后期制作和品质把关严苛 , 对播出后未达到市场预期的剧 , 不再续签也是毫不犹豫 。
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工业化效率 , 也让爆款出现的概率大大提升了 。 2020年开年 , Netflix宣布有64部亚洲影视剧即将上线 , 这其中就包括了《鱿鱼游戏》 。
比如英剧《王冠》 , 单集就要花费1000万美元 。 可以说 , Netflix在其进驻的45个国家和地区 , 通过大手笔争夺本土影视制作人才 , 来创作独家内容 , 已经形成了特有模式 。
而它对于当地的影视平台而言 , 也并非完全的竞争者姿态 。
但一旦Netflix站稳脚跟 , 形成了以自身为核心的影视产业链条 , 本土平台的依附性增长和利润空间压缩 , 都将成为必然趋势 。
Netflix联合创始人马克·伦道夫 , 在10月7日的活动中 , 公开表示“奈飞通过韩剧《鱿鱼游戏》 , 有力证明了并不是所有优秀作品 , 都出自好莱坞这样大规模的拍摄基地 , 小公司也能凭创新致胜 。 ”