整个市场|综艺冠名水有多深?

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现在很多综艺赞助 , 跟骗钱没什么区别 。
没想着收割观众 , 就想着收割赞助商 。
找几个兼职大学生 , 就说是地下歌手 , 摄影棚背景板一拉 , 拿着样片就敢跟甲方要钱 。
甲方不知道是来骗钱的么?
其实也知道 , 人家又不傻 。
但没办法 , 预算不能烂手里 。
很多钱今年投不出去 , 明年就没有了 。
预算 , 直接关乎市场部的权力 。
但很多时候 , 即使有钱 , 也不代表你能投出去 。
热门综艺不缺赞助 , 排队都排不上 , 况且就算排上了钱也不够 , 只能在无数综艺里寻求捡漏 , 赌个运气 。
可捡漏也不容易 , 互联网从增量变存量 , 品牌投放焦虑日益加重 , 综艺赛道越发拥挤 。
想要复刻过去那种投中一个爆款全年吃喝不愁的情况越来越难 , 一不小心就被割了 。
那些综艺本质上是 “综艺赞助”作为一种投放方式 , 越来越难做增量了 。
人家吃的就是你赌运气的心态 。
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综艺赞助 , 是一种“赌博” 。
赌综艺能不能火 , 赌流量能不能转嫁给品牌 , 赌曝光受益能否大于赞助支出 。
虽然都是赌 , 但过去确定性高 , 现在确定性低 。
为什么过去确定性高?
因为有时代和流量的红利 。
过去的十年 , 是移动互联网全面爆发的十年 , 也是传统影视媒体向移动互联网转型的十年 。
移动互联网爆发 , 意味着大量新用户涌入;
传统媒体集体向互联网转型 , 意味着竞争对手不多 。
整个市场都是增量 , 竞争对手依然局限在传统电视台的歌唱、相亲、选秀节目中 。
只要能开发出新综艺 , 哪怕是从国外引进 , 对当时的用户来说都是全新内容 , 流量爆发 , 是大概率的事情 。
同时 , 由于处于转型期 , 不止内容竞对少 , 连整体竞品都少 。
10年前 , 是图文的时代;
5年前 , 短视频都还没影;
上网的人越来越多 , 需要内容以供消费 。
产业刚开始转型 , 内容严重不足 。
因此 , 流量会向内容倾斜 。
需求催生出产品 。
于是 , 过去十年诞生出了流行音乐、音乐选秀、真人秀等各种不同的综艺 。
往下又细分成偶像选秀、音乐选秀、rap选秀、街舞选秀 , 田园真人秀、亲子真人秀、相亲秀等各种新型综艺 。
以及永远的跳水类综艺 , 我从小学看到现在 , 真是无数男生女生往水里掉 。
那时候一档综艺只要不太拉垮 , 流量都不会差 , 因为大家能看的就那么多;
只要类型创新、质量过硬 , 收割全网不是问题 。
在这种情况下 , 综艺赞助确定性自然更高 , 因为整体流量偏高 。
转型期 , 内容爆发 , 价格不稳 , 供大于求 。
不是说综艺这个模式多么先进 , 本质上是时代红利叠加流量红利 。
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所以问题很清楚 , 现在的综艺赞助为什么不好做?
因为能火的综艺越来越少了 。
综艺的本质是内容 , 而内容输出是难以持续的 。
新增网民越来越少 , 互联网内容行业趋于稳定 , 经过多年开发互联网整体转为存量市场 。
创新的综艺类型相应减少 , 但综艺的数量却越来越多 。
精品综艺不再像过去那样爆发性增长 , 而是一年一两档 , 每档出圈的综艺都会带来无数高仿竞争者 。
音乐综艺开发出专业版 , 草根版 , 选秀版 , 蒙面版;
选秀节目开发出偶像版 , 街舞版 , 流行版 , 说唱版;
真人秀开发出职场版、田园版 , 家庭版、情感版 。