整个市场|综艺冠名水有多深?( 二 )


内容同质化竞争极其严重 。
内容输出本就难以持续 , 而观众必然喜新厌旧 。
过往的王牌综艺在同质化竞争下新鲜不再 , 难以维持辉煌成绩 , 大多数综艺在前两三季的爆发后便高光不再 。
同样的rap综艺 , 三季之后没人看;
同样的偶像养成 , 一季更比一季垮 。
过去的新综艺 , 到了现在都成了“传统综艺” , 甚至更直接一点 , 落伍综艺 。
同时 , 固定类型的传统综艺有一个缺陷 , 就是火了 , 你再想投放 , 也晚了 , 且第二季效果未必好 。
赞助本质是一种品牌投放 , 投放也有ROI要求 。
节目没播出前 , 价格不高 , 你不确定能不能火 , 怕亏;
节目火了 , 价格高了 , 你不确定收益盖不盖得住费用 , 也怕亏;
最怕的是 , 节目只火了一季 , 你花大价钱投了第二季 , 血亏 。
我见过很多综艺 , 火之前求爷爷告奶奶找不到赞助 , 火了之后赞助费翻20倍都打不住 。
但是后面又会垮得无声无息 。
客户求爷爷告奶奶 , 无语问苍天 。
【整个市场|综艺冠名水有多深?】4
同领域的竞对多了 , 跨领域的竞对也没闲着 。
一个人一天的时间是有限的 , 做了A , 就没法做B , 不是每个人都精通时间管理 。
现实是 , 游戏、影视剧 , 不断跟综艺抢时间 。
卷着卷着 , 卷出一个收割全世界的短视频 。
赞助是投放 , 预期在前 , 结果在后 。
市场预期回落 , 热门综艺排队抢 , 没人投的综艺都不行 。
并不是传统综艺这个流量赛道衰落了 , 而是爆发期过后 , 市场回归稳定 , 难以捡漏而已 。
同时传统综艺对于“赞助商”的作用 , 也变得不再“万能” 。
综艺作为一种流量渠道 , 发挥是“品牌广告”作用 , 很难精准引流 。
过去一些热门综艺最常见的赞助商是什么品类?
饮料(包含乳饮料) 。
为什么?
因为需求大 , 单价低 , 频次高 , 只要流量到位 , 加上销售渠道给力 , 那就是品效合一 。
但其他品类则很难与传统综艺玩法相结合 。
一个偶像养成节目 , 弄个冰丝内裤赞助 , 广告语写“爱哥哥就给他最顺滑的呵护” 。
可以吗?
当然可以 , 就是总觉得哪里不太对 , 好像是便宜了谁 。
随着消费市场爆发 , 大量品牌催生出投放需求 , 而传统综艺玩法难以提供相应的营销场景 。
内容缺乏吸引力 , 同质化竞争严重 , 场景单一 , 投放玩法单调 , 导致这种传统综艺在面对B端客户时 , 难以提供强大的吸引力 。
面对传统综艺赞助的【不确定性】越来越强 , 品牌只能选择赌博 。
但市场沉淀后 , 赌博的结果 , 大概率是输 。
如果大概率是赢的话 , 那不叫赌 , 叫捡钱 。
大家都在赌 , 所以越来越难做增量 。
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综艺赞助需要的是更高的确定性 , 更高的投资回报比 。
因此品牌需要一种能够稳定获取流量 , 创造多元化出圈内容 , 具备丰富的场景的综艺 。
不是靠单一的节目形式 , 而是节目自身能够创造多样性内容 。
大多数的传统综艺都是固定形式 , 选秀就是选秀 , 唱歌就是唱歌 。
那么 , 有没有节目自身就包含多种不同内容 , 既有唱跳 , 又有rap , 还有篮球的“新综艺”呢?
当然有 , 抖音 。
所以传统综艺被短视频打下去了 。
那综艺打不过抖音怎么办?
打不过就加入 。
与其在传统赛道上拼命榨干自身价值 , 不如将综艺与抖音、短视频结合 , 做成传统综艺之外的新综艺 , 比如《点赞!达人秀》 。