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每当有新人入职 , 公司都会安排老员工带一带新人 。 这是正常的工作介绍和对接 , 一般来说 , 老员工都十分乐意 , 但是当涉及核心技术时 , 老员工都会有所避忌 , 不轻易传授给新人 。
正所谓:教会徒弟没师傅 。 在职场上 , 老员工也担心养了白眼狼 , 教会了新人却坑了自己一把 , 换作谁也不愿意搬石头砸自己的脚 。
【求职|老员工带新人,结果晋升机会被抢走:不愿意带新人,是有原因的】老周在工厂已经11年了 , 对工厂的大大小小事务都十分熟悉 。 老板为了扩大经营 , 招聘了不少新人入职 , 给工厂注入新血液 。
老板找到老周 , 说找一个助手来配合老周的工作 , 减轻他的负担 。 老周还以为工作这么多年了 , 终于被老板认可自己的重要性 , 相信接下来 , 就是让他升为车间主任了 。
新人是一名95后的小伙子 , 为人诚恳老实 , 老周也觉得孺子可教 , 决定遵从老板的要求 , 手把手地教新人 。
小伙子适应能力比较强 , 感悟力也十足 , 很快就对各种设备都上手 , 尤其在电子设备上的操作更加得心应手 。 老周戴着老花镜慢慢摸索 , 小伙子早已设置好参数了 , 这个工作效率的差异凸显出来了 。
后来 , 小伙子的工作无可挑剔 , 老周也自觉安慰 , 感叹如果自己当了车间主任后 , 小伙子独当一面了 。 谁知道 , 在3个月后 , 厂房的公示栏上贴出一份聘书 , 小伙子担任车间的主任 , 次日任职 。
老周擦了擦双眼 , 还以为自己看错了 , 于是找到老板问原因 。 老板摇了摇头说:你跟小伙子的差距很明显啊 , 他比较有优势 , 而我们厂也需要这种新血液的流通 , 他有什么不懂的地方 , 你继续辅助他吧 。
老周马上懊悔不已 , 直言这段时间里 , 自己掏心掏肺地教会新人 , 本以为是为即将上任车间主任而交接的工作 , 谁知道只是为他人作嫁衣裳罢了 。
眼看工作11年 , 领着8000元的工资 , 新人入职1年 , 工资已经是2万 , 而且是自己带出来的新人反超自己 , 老周心里不是滋味 。
一般情况下 , 公司招聘新人后 , 都会让老员工帮忙带一带 , 虽然这是工作需要和安排 , 但是大部分老员工都不情愿带新人 , 他们心里的顾虑并非空穴来风 。
1、新人态度问题让老员工反感
初生牛犊不怕虎 , 很多新人入职公司后 , 都抱有天不怕地不怕的态度 。 对公司多年来的复杂人际关系不理解 , 对公司管理制度不熟悉 , 对老前辈没有尊重的态度等等 , 都让老员工感到有隔阂 。
而且 , 大部分新人都是年轻人 , 他们社会经验少 , 阅历少 , 但是依然保持着心高气傲、随心所欲的秉性做事 。 常常把“我认为”、“我觉得”、“为什么要这样”挂在嘴边 , 时不时否定老员工的话 。
还有一些新人想表现自己 , 常常越级邀功 , 忽视老员工的地位和作用 , 让老员工觉得新人太嚣张高傲 , 不懂得谦卑和礼让 , 打心底里就厌恶这个新人的行为 , 更不愿意去教他些什么技能了 。
2、新人入职对老员工地位有挑战
职场上 , 有一个潜规则 , 就是论资排辈 。 即使岗位等级相同 , 入职越长的员工越具备话语权 , 而新人入职时间短 , 自觉地要听从老员工的安排和支配 。 作为一个资深的老员工 , 觉得自己在公司呆的时间久 , 对公司的贡献大 ,业务能力强 , 使之逐渐有自信 , 并显示出极强的个人优越感 。
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