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外包岗位 , 自然很多弊端 , 比如容易被辞退 , 甲乙俩雇主 , 领导也多 。
当然也有些机会 , 比如外包岗位当初可以迅速解决你的失业问题 , 比如有机会去知名大厂 , 比如短期会有些技术培训以及技能迅速提升的机会 , 比如可以谈出相对平时更高出20%的工资......
重点大家看下几篇《第三方外包合同工 , 能不能去?》《苹果、阿里的外包岗位、合同期半年 , 能不能去?》《HR说这职位是“contractor” , 啥意思?说待遇跟正式工一样 , 能接受吗?》 。
问题就来了 , 入职外包岗位 , 有啥注意点?外包岗位突然被辞退 , 怎么办?
我们看如下这位帅哥 , 今天午饭前得知要被外包岗位辞退 。
他毕业超过十年了 , 所以对中年人来说 , 外包岗位不好的地方主要在于不稳定 , 容易被辞退 。
中年人 , 反而不大愿意付出情绪价值 , 大家看《职业人生中的情绪成本》《碰到“无法完成的任务” , 我该怎么办?》 。
我们作为外包员工 , 自然是公司里的“二等公民” , 你要找机会翻身 , 期待外包合同工到期时谈下转正式合同;不行 , 就再签一次外包合同;下次尝试不行 , 那就签第三次 。 总有成功的机会 , 反正过程中你也没少赚工资 。
我们有位中专毕业的群友 , 嫩是跟一家外资500强连续签了6、7次短期6-10个月的外包合同 , 最后第8次才签了跟500强的3年正式合同 , 历时差不多四五年 , 类似完全靠着诚心去感动 , 签了转正式的合同 。 他这里是因为学历不过关 , 否则第2或者第3次就可以转正式合同 。
继续回到上图 , 外包合同的工作 , 也会碰到俩领导同时管你的情况 , 因为你的预算两个部门都出 。 这个可以理解 , 但这样就容易扯不清 , 其中一个甚至俩领导都会对你不满 。
我们要利用劣势转化成优势 , 你千万不要俩领导都得罪 , 好歹捧好其中一个 , 尤其你喜欢的那个部门 。
你怼的那个部门 , 当下可能也出了你50%的预算 , 你捧好喜欢部门的那50% , 在被辞退时 , 恳请后面这个领导想办法留住你 。 也许就出100%预算将你拉了过来 , 省得跟第一个部门纠缠 。 即使第二个部门只再多加比如10%的预算 , 你的该职位也是被第二个部门“控股” , 此后你就可以多为第二个部门服务了 , 甚至倒逼出来了加薪10% , 也不会被开除 。
当然 , 这位群友岁数大了 , 被一个小领导说了句“你走吧 , 本部门不要你” , 他就觉得是被开除了 。 其实这连辞退都算不上 , 部门是没有权力辞退人的 , 顶多将你退回给人事部 。 人事首先会去问第二个部门的领导 , 接着才会去问外包公司 。
即使将你退回人力资源外包公司 , 你的真实的挂名公司 , 那你也是没有被辞退的 。 外包公司会继续给你发工资 , 只不过工资比较低 , 大概三四千一个月 , 类似当地的最低工资了 。 你可以利用此间继续求职去 , 拉长在职时间 。
总之 , 要利用部门不能轻易辞退员工、人事才有权力将你退回外包公司、俩部门预算比例可以调节、外包公司的合同还在可以继续拖着求职等等 , 看起来是劣势的每个着力点 , 去为自己所用 , 去争取自己的最大价值 。
即使外包公司最终辞退你 , 也需要赔偿金 , 你是根据《劳动合同法》(新公司突然取消了Offer怎么办?)来的 , 不用怕 。
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