喜剧|上海文广演艺总裁:抓住剧窗口期,疫情后才有竞争力

马晨骋告诉第一财经 , 把小说《繁花》搬上舞台是他一直以来的愿望 , 或者说是他应该去做的一件事 。 “很多人提到上海 , 想到的都是上世纪二三十年代 , 旗袍、爵士、百乐门 。 其实这样的上海已经离我们很远了 。 ”在他看来 , 《繁花》呈现的是一个烟火气的上海 , 一个七零到九零年代的上海 。 作为一个八零后上海人 , 这个故事所还原和再现的城市记忆 , 让他感到共鸣 。
【喜剧|上海文广演艺总裁:抓住剧窗口期,疫情后才有竞争力】喜剧|上海文广演艺总裁:抓住剧窗口期,疫情后才有竞争力
文章图片

演出散场后 , 马晨骋会特别留意观众对这出戏的反应 , 听他们说着上海话 , 兴奋地谈论自己的故事:“他们把自己的人生经历和情感都投射到剧情当中 , 这是一件特别不容易的事情 。 ”此前 , 少有戏剧作品的续作口碑能超越第一季 , 《繁花》系列得到了戏迷的认可 。 它的一票难求让马晨骋感到欣慰 , 也让他看到 , 在上海的戏剧市场 , 一个城市气质IP创造的可能性 。 2022年 , 《繁花》第二季将在5月回归美琪大戏院 。
上海 , 眼下是全国最活跃的演出市场 。 在这里投身演艺行业 , 管理着一家大型演艺集团 , 对马晨骋而言 , 幸运与压力并存 。 优质市场和得天独厚的条件 , 可以承载如沉浸式戏剧《不眠之夜》、系列剧《繁花》这样的探索 。 与此同时 , 这个市场中还活跃着许多优秀的同行 , 他们也在不断创作好内容 , 彼此间竞争:“这是一种良性的竞争 。 但也迫使我们不断去创作更好的作品 。 如果想要一直引领市场 , 就得不断尝试新鲜的东西 , 超越自己 。 ”
喜剧|上海文广演艺总裁:抓住剧窗口期,疫情后才有竞争力
文章图片

但也正是在后疫情时代 , 一些颇具勇气的创新和探索 , 正在这个行业中发生 。 例如 , 演艺集团旗下院团、剧场 , 在过去一年实现了诸多“创举” 。 《永不消逝的电波》和《朱鹮》2021年7月开启驻场模式 , 在美琪大戏院实现了百场驻演 。 对于舞剧来说 , 这几乎是史无前例的 。 大剧的驻演成功 , 推动上海建设亚洲演艺之都向前更进了一步 。 “如何验证一座城市的演出市场究竟有多大 , 百老汇式的驻演可以提供一个非常重要的数据 。 ”马晨骋说 。
不过 , 即便如《永不消逝的电波》《朱鹮》这样的现象级剧目 , 当它要完成大剧场长周期的演出 , 也需要经历重重考验 。 销售是最大的挑战 , 马晨骋说 , 其实驻演过程中也曾遭遇过低谷期 。 “大家都觉得《电波》一票难求 。 但驻演最开始的阶段 , 票房可能只有不到20% 。 ”困境之中 , 一支由演艺集团旗下剧场、剧团强将组成的营销团队 , 将驻演信息更精准地推送到个人 , 努力将上座率拉回高位 。 2022年4月至9月 , 舞剧《永不消逝的电波》和《朱鹮》将继续在美琪大戏院驻场演出 。
喜剧|上海文广演艺总裁:抓住剧窗口期,疫情后才有竞争力
文章图片

马晨骋觉得 , 对原创剧来说 , 流量带来的票房是短暂的 , 艺术上的追求和品质的打磨更重要 , 这意味着未来在一个完全竞争的市场 , 要与国外的剧目抗衡 , 赢得生存与发展的空间 。 “现在是原创剧宝贵的窗口期 。 这个窗口期留给我们的时间并不长 。 ”
喜剧|上海文广演艺总裁:抓住剧窗口期,疫情后才有竞争力
文章图片

去年年末 , 地处茂名南路长乐路交界处的兰心大戏院 , 经历两年修缮 , 再度亮起了霓虹 。 兰心是上海开埠以来历史最久的剧院之一 , 曾经就是喜剧演员钟爱的剧场 。 马晨骋很熟悉这座剧院的历史 , 他说 , 很多喜剧演员都是在这里成名的 , 兰心大戏院的构造 , 也决定了它是一个适合喜剧演出的场地 。 舞台与观众席的距离很近 , 演员可以与观众随时互动 , 这是千人大剧场做不到的 。 岁末年初 , 这里迎来了脱口秀、滑稽戏等贺岁喜剧内容 , 缓解都市人积攒一年的压力 。