公司|成为慈善家——洛克菲勒的转型( 四 ) 公益|公司|历史|石油|上帝|洛克

因为专注，所以洛克菲勒在这两个领域也确实都成绩不凡。比如他捐助的芝加哥大学是世界名校；他捐助的洛克菲勒医学院，出现了很多诺贝尔奖得主，在医学基础研究上成就非凡；洛克菲勒家族在北京捐助的协和，更是同时兼顾了医学和教育，对20世纪的中国医学影响很大。
洛克菲勒在公益和慈善领域的另一个做法是，他非常注重项目本身的运营质量和可持续性。当时经济增长的受益者，很多人都会愿意拿出钱来支持公益和慈善。但是洛克菲勒批评说，很多人捐钱支持教育，但却没意识到，捐助一个“效率低下、定位错误、毫无存在必要的学校，就等于是在浪费资源” 。这其中当然有他作为商人，本能地从市场出发的残忍的成分——单纯就商业来说，就应该淘汰那些提供不了好的产品和服务的公司。但是如果从资源的有效使用上来看，他的说法也未必没有道理。
洛克菲勒会认为，一个好的项目，在前期投入的阶段，当然可以仰仗捐赠者的慷慨，但是等到运行起来之后，它应该有能力自己造血，而不是仅仅依靠一个慷慨的捐赠者持续输血。除了会变成资金的无底洞之外，后一种情况更恶劣的影响其实是，它可能会让一个单一的捐赠者对一个项目过度干涉，把一个面向社会的公益项目变成面向某个人的爱好。
洛克菲勒在芝加哥大学这个项目上的放手表现得最为明显。学校成立一段时间之后，在包括盖茨等人的劝说之下，洛克菲勒决定在做出最后一笔大额捐赠，让大学完善好自己的基础建设之后， “把大学还给社会” ，让这所大学的运行，完全摆脱创始捐赠人的影响。
三
最后要问的问题是，洛克菲勒从巨富到慈善家的转型，能给我们今天思考财富和公益问题什么启示？
首先，公益和慈善所需要的才华和投入，一点也不会比建立一个企业王国要少。因此，在捐赠上其实也是需要乔布斯所说的不同凡想（thinkdifferent）的企业家精神的。
否则，捐赠就会变成一种简单的对外部压力的反应。政策号召什么，企业家就捐赠什么，完全不考虑这个领域能否做出有效的事情，以及这个领域的资源是不是已经变得很拥挤。这种情况下的捐赠，就会变得更像是在缴税，当然就很难激发出捐赠者的责任感和创造感。他们就不会去思考什么样的捐赠是更有效的，也更符合自己的所长，因此更有可能给社会创造出更多价值的。我想这肯定不是社会想要达到的效果。
其次，激发出向公益和慈善的转变的内在动力，才是造就大慈善家的原因。而这种动力的最好来源，无外乎是通过大规模、有创意、有效率的公益和慈善事业，他们能完成对自身价值合理性的确认，以及能够更好、更持续地融入到社会网络中。
很多观察者都会把过去四十年经济狂飙突进的中国，同19世纪末20世纪初高速增长的美国做类比。同样是两个庞大的经济体的高速增长，同样快速造就了一大批大公司和巨富，同样也面对着贫富差距扩大等社会问题，同样有着对于巨大财富的合理性的拷问。那么，中国是否能出现像当年的洛克菲勒和卡内基那样的人，从巨富转身而成的大慈善家，在教育、医疗、文化等方面都对社会产生了深刻影响呢？让我们拭目以待。