|职场上，如何获得领导的信任，四个步骤很关键

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职场中有一句话：因为领导信任而做出成绩，并不是因为做出成绩领导才信任。这是一个多么深刻的领悟，但凡有经验的职场达人，都明白其中的深意。
这时一定会有些人说抬杠，真正有能力的人，哪怕没有领导的扶持一样能做出成绩。这话确实不假，但毕竟是少数，对于大多数人来讲，有助力可以让自己走得更快、更稳。
就像有些人天赋极佳，哪怕没那么努力也一样达到一定的高度，但相对于大多数人来讲，必须付出很多才能达到。我们这里所探讨的是，对于大多数人来说是更有效的路径。

把嘴管住，把事做好无论大领导还是小领导，绝对不喜欢一个“大喇叭”在身边，能管住嘴是优秀职场人的必修课。必要的时候还要装傻充楞，但做事中一定不能含糊。
人们常说， “病从口入，祸从口出” 。很多矛盾、冲突往往都是因为说话不注意导致的。可惜职场中总有些人“抖机灵” ，认为自己比别人知道的，懂得多，刷存在感，事实上，很多事情大家都知道，只是都不说而已。
真正精明的人从不做口舌之争，只在做事上彰显自己的与众不同。因为无论说什么，必然都会在做事中体现出来。在还没有资格站在更大舞台上讲话的时候，不如跳过说的环节，直接到做的环节上。
很多人说得天花乱坠，做得稀松平常。说的时候把期待拉高，做的时候却让人不忍直视。获得领导信任，用做事来表态，而不是用说话来拉高期待值。
把嘴关注，把事做好，才仅仅是赢得领导信任的第一步，这也是获得领导信任的先决条件，连这个都做不好的话，后面的步骤也不会起到太大的作用。

早请示晚汇报，不擅作主张行走职场，汇报是一个很重要的事情，有些人总觉得事情没有结果，没必要汇报，其实这是一种错误的观念。要知道，领导把任务安排出去之后，就相当于对这个任务失去的部分的掌控感，而汇报是让领导重获掌控的重要渠道。
试想一下，如果每个人都抱着这样的想法，事情没结果之前都不汇报工作，那么领导的从下达任务开始，就对整体的事情失去了掌控，结果可能向好的方向进行，也可能向差的方向发展。
对于工作的进度，工作中遇到的困难，以及自己的解决方式，要向领导汇报，使领导对工作有掌控感，更可以利用领导经验，以及视角来判断自己做事的方向。

这个环节也是为了避免自己擅作主张，不要认为事情小，就替领导做决定，而是在汇报中提到自己的做法是否合适，得到领导的认可，就相当于在这个任务中与领导站在了一起，哪怕就是替领导“背锅”了，也是获得领导信任的一种方式。
不善于汇报，又擅作主张，哪怕你的做法没错，也可能因为领导要重新获得掌控感，而否定你的做法，必然会降低效率，更别提获得领导的信任了，这种事情在职场中经常发生，有些人觉得领导不懂，或者是吹毛求疵，事实上是领导为了重新获得掌控感。