济宁|2022春招季：招人难择业更难( 二 ) 招聘|事业单位

倒逼之下，越来越多的企业管理者开始转变思路。去年，处于中国最大风口的造车新势力（蔚来、小鹏、理想），做了一个共同选择，把组织迁移到飞书上，当时这件事在业内还引起不小轰动。唐彬森（元气森林创始人）在接受采访时也曾提到， “元气森林的管理层很少开大会，都是各部门和我约小会，我的日历和OKR都公开在飞书上，方便高管和我约时间，这两年不少传统饮料公司跳到元气的管理人员首先要学的就是用飞书。 ”在他看来，这是给传统饮料“赋能” 。
这些变化，其实不难理解。现如今，个体不仅是组织的雇员，也是组织的用户，企业想要在人才竞争中脱颖而出，就要把“人”视为组织最重要的资产，按照一些职场人的说法，有时候对办公工具的选择上，也藏着这家公司的基因和品味。
年轻人更亲睐什么样的企业？“我希望加入的企业，它的文化是透明、高效的。 ”
相信这也是大多数人初入职场的心声。他们成长于强信息和强反馈的环境中，由于PC电脑和移动互联网的普及，在海量信息里游刃有余的他们也训练出极强的信息接收和过滤机能，习惯在人机交互中“传输-反馈-应答”的互动闭环，相比于职场里的人情世故，他们虽然稚嫩但更纯粹，所以我们经常能听到身边的朋友一气之下裸辞，甚至一年换3、4家公司。
这背后的原因也很简单，很多公司迫于经营层面的压力，上传下达、传统地实行高压KPI 。就在前几年， 996、007还经常挂在打工人的嘴边， “摸鱼”、“带薪如厕”也成了同事之间的自嘲，甚至前段时间还爆出公司监控员工办公的新闻，员工和老板也站到了对立面。
但事实上， “摸鱼学”的诞生并不是因为当代年轻人太懒，而在于工作本身不够激动人心，或者说是年轻人对自我价值的实现与陈旧低效工作方式的矛盾。换句话说，当代年轻人摸鱼的动机不同了：摸鱼不再是简单的“kill time” ，他们极其关注自身成长，有着很强的自驱力，不仅会把任务完成达到外部标准，也会把事情做好满足内在的自我审判。
根据《2021年90后、95后职场调研报告》显示：90后员工反感刻板、守旧的工作方式，习惯以灵活、新颖的行动去更新与他们息息相关的一切事物，比如有位95后被访者反馈在获悉任务要求后，虽然有过往方法参考，但他更喜欢用年轻人的思维去达成工作目标，在过程中植入自己的“价值印迹” 。
为了讨好这届年轻人， HR们在JD（职位描述）的钻研上也是煞费苦心。
一个有趣的例子是，不少企业把“用飞书办公”写进了JD ，其中就包括我们所熟悉的元气森林、理想汽车、得到等。值得一提的是， HR们并没有把飞书归类到Office、PS等硬技能一栏，而是被放在了岗位福利、成长资源上。与其说它是一道技能门槛，倒不如看作是甲方在人才招聘时特意标注的差异点。
不愿做一颗螺丝钉自我意识觉醒，是这届年轻人的共性。
某种程度上，它是个体意识进化和社会进步的必然结果，也是代际发展的客观现象，本身并无褒贬之分。他们更愿意遵从内心的价值坐标，外界评价仅用作参考，当事物变化与内在价值不相符并无法使个体信服时，他们就会有所抵抗，对于公司的管理者来说，这是一项极具挑战的工作。
【济宁|2022春招季：招人难择业更难】普华永道曾在《2021全球职场调研中国报告》中提到， “与全球形成鲜明对比的是，中国人更强调自主性，而非稳定性，受访者中60%的中国员工表示，如果被迫选择的话，他们更强调工作的自主性（对自己的工作、工作内容和时间有控制权) ，而不是稳定性（工作有保障以及长期服务一家机构）。 ”