如果能有这样的认识 , 我不知道还有什么需要焦虑的 。
知道自己在做什么 , 也知道自己为什么做 , 如何做 。 把这些问题想清楚 , 就会好很多 。
— 2 —
人和人活在不同的世界
当你在感性上明白不用那么刻意 , 在理性上知道了概率 , 现在回过头看很多事情 , 你可能就有一个感觉:
【成功|正确的事情,要重复做】原来人和人 , 真的是活在不同的世界 。
明明看起来做的都是同一件事 , 但是背后的差距 , 差的不是一点半点 。
我就举两个简单的小例子 。
比如投资 。
最近二级市场跌得比较凶 , 大家浮亏很多 。 其实一级市场也一般 , 不少基金投资的创业公司都失败了 。
但是 , 有一些投资人还是很淡定 。 为什么?
因为他早就知道 , 大部分创业公司是要失败的 。 但是 , 只要有一个成的 , 账就能算过来 。
一个创业者 , 创业成功的概率只有5% , 实在太小了 。 那我就投整个赛道 , 投20个这样的人 。
而20个人里面 , 至少有1个人成功的概率是多少呢?64.2% 。
从5% , 到64.2% , 这是概率的胜利 。
然后 , 这个人成功了 , 可能就赚20倍 , 50倍 , 100倍 。 不会血本无归 , 反而盆满钵满 。
把个体不确定性 , 通过概率变成群体的确定性 。 这是他们思考问题的方式 。
再比如说 , 组织内部管理 。
想要新起一个重要的项目 , 是老人做 , 还是新人做?是自己做 , 还是外包做?
有很多人在这些问题上犹豫很久 , 最后错过了机会的时间窗口 。
但是还有些人 , 会勇敢地下注 , 把人和资源都扑上去 , 进行战略性的投入 。
别管谁做 , 都给我做 。
然后 , 同时成立很多个项目组 , 一起往前跑 。
你说 , 这样不会浪费吗?
浪费造成的损失 , 总体还是有限的 。 但是 , 如果错过机会造成损失 , 那是没有上限的 。
你知道吗 , 一个项目成功的概率 , 假如只有20% , 如果同时启动13个小组一起做 , 可以获得95%的成功率 。
如果同时启动21个小组 , 成功率是99% 。
这同样是把个体的不确定性 , 变成群体的确定性 。
这个世界有时就是这样的:别人笑我太疯癫 , 我笑别人看不穿 。
人和人的思考方式 , 可以有很多差别 。 人和人 , 也常常活在不同的世界 。
— 3—
但是 , 还是要小心极端概率
一般分享到这里 , 文章就差不多结束了 。 但是今天还得再多说两句 。
因为不管再怎么提高概率 , 都无法达到100% 。
也就是说 , 尽管可能性很小 , 还是会有极端概率出现 。 还是会有意外降临 。
生活和工作 , 都是无限游戏 , 要永远保证不让自己出局 。
输赢是暂时的 , 还可以继续玩下去 。 可一旦出局了 , 游戏就结束了 。
上海胶州路大火后 , 我在家备了一套从18楼跳下的缓降设备 。
我的朋友更厉害 , 2012电影放完后 , 他在自家楼顶装了个热气球 。 万一真的有大水 , 他能飞三天 。
当然 , 缓降设备 , 我一次也没用过 。 热气球 , 我朋友也一次没有飞过 。
有的人说这是过分谨慎 , 是杞人忧天 。
但是 , 极端事件之所以极端 , 就是因为发生概率很小 , 但破坏性极大 。
来上一次 , 你会赔上自己所有的运气 。
我们必须尽量把这种风险隔离掉 。
说回近的 , 就说疫情在家办公 。
多备几个口罩 , 几瓶酒精 , 总是好的 。
手头上留足一些钱 , 少的话3个月 , 多的话半年一年 , 也是好的 。
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