招聘|再没有跳槽涨薪40%—50%了( 三 )


【招聘|再没有跳槽涨薪40%—50%了】◎ 第四 , 企业在制定薪酬标准时明显更加谨慎 。 张勇举了一个例子 , 他们在给一家企业招投资总经理 。 其中一位候选人上一份工作年薪在60W以上 , 每月底薪2万多 , 即便这位候选人降低预期 , 只要2万底薪 , 但还是没有被满足 , 对方只能给1万底薪 。
据了解 , 一家头部互联网公司的情况是 , 以前能给到的职级已经给不了 , 只能降一级 。 “以前有一些offer是可给可不给的 , 现在就不给了 。 ”一位知情人士告诉小巴 。
在这种环境下 , 对在职者明显也造成了一定的影响 。
“前两天我们领导跟我们聊了 , 说你们看有文章说‘500万人找不到工作’ , 实际是暗暗敲打 , 没有人可以保证不被替换或者替换不了 。 ”于靓坦诚说道 。
据其透露 , 如今会更加严格考核新入职的员工是否符合面试时体现的素质;工作多年的员工如果成长潜力不足 , 可能遭到淘汰 。
“我了解到的是互联网公司所有岗位 , 在做盘点 , 提高人效和裁员 。 ”互联网猎头王珂表示 。 或因如此 , 至今仍然不断有互联网公司的裁员消息传出 。
此外 , 据《中国企业家》 , 有腾讯内部员工说:


原本大家都在呼吁反“内卷” , 追求WLB(work life balance , 工作与生活平衡) , 但听说裁员消息后 , 最近大家都默契地不再提WLB了 , 反而又偷偷“卷”起来了 , 生怕自己被淘汰掉 。
03.“软件刷一刷 , 没有岗位不是1W+”仍期望过高的被裁员群体及应届生们在这种职场形势下 , 一如李自辉的选择 , 及时地调整过往既有的求职观念是有一定必要的 。
不过 , 受访的HR和猎头们的感受是 , 在所有的求职者中 , 庞大被裁员群体以及应届生群体 , 仍然保持较高的预期 。
被裁员群体首先冲击的是其他各行各业的高薪岗位 。 比如新技术、新材料、新能源 , 这些行业之前想挖互联网行业的人是困难的 。 但是 , 高薪岗位终究是十分有限的 。
而包括教培、互联网行业以及部分传统企业的新兴业务部门 , 其招聘风格可以总结为:以高出市场平均价20%—50%的薪酬大量招人 , 在较短时间内快速淘汰 , 留下性价比最高的一批人 。
——这被一位HR称之为“断子绝孙”式的招聘方法 。 在此之前 , 导致其他行业缺乏中高端人才流入 , 如今则造成大量裁员 。 当这些员工回到招聘市场后 , 往往预期较高 , 还面临着简历不对口、区域岗位标准不一致等问题 。

比如 , 杭州HR于靓提到了两个案例 。 一个前同事的例子 。 去年初 , 龙湖把他从贝壳挖了 , 涨薪50% 。 结果龙湖很快把他所在的业务线给砍掉了 , 导致他出去找工作 , 但他不接受降薪 , 结果找不到合适工作 。
另一个是互联网行业的例子 。 “我招过IT员工 , 有些从北京来的 , 他们之前的薪资水平在这边一般都是有title的 , 比如经理或者总监 , 需要有一定管理经验 。 结果他们来了这边既做不了领导 , 也很难做普通员工 。 ”她说 。 不得不强调的是 , 一线城市岗位细分程度高 , 而其他城市还未达到这种水平 。
对于应届生群体 , 另外两位在杭州多个行业工作多年的HR对小巴说的话值得一提 。
“我前两天面了一个用户运营岗的女孩子 , 她是应届生 , 我问她薪资要求 , 她说‘最低9K , 反正9K也就刚刚能满足我的生活水平’” 。 这位HR认为 , 应届生在至少半年时间里实际上是学习适应的 , 而9k是可以直接创造一定价值的薪酬 。
另一位HR说:“我这边招聘的主要是锁定在95后 , 像刚毕业找工作的 , 出门就要8000 。 ”