战略|竹叶青×《只此青绿》:君智打造国风联姻典范( 三 )


据统计 , 2021年 , 约86.17%的中国茶叶在国内消费 , 其中名优茶作为产业价值的绝对担当;中国绿茶占内总销量的56.9% 。 高端茶叶市场有非常广阔的空间的 , 不少具有高端潜力的中国茶企尚未发力 。 但中国茶叶市场一直存在年销量“20亿”的天花板 。
战略|竹叶青×《只此青绿》:君智打造国风联姻典范
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谢宏达认为 , 时至今日 , 许多中国品牌依然缺乏三个板块的知识:一是顾客认知的洞察和引领;二是商业战争的谋略和实践;三是未来趋势的顺应与引领 , “尤其是趋势的主动引领 , 正如星巴克引导了喝咖啡的趋势 。 可口可乐和百事公司创造了可乐的长期流行 。 而中国企业最容易忽略这一点 。 这也极大制约了中国茶品牌的发展 。
抓住品牌向上的痛点 , 并结合自身实践不断总结延展 , 在如上三大知识体系方面实现了业内领先 , 中国的品牌方能快速崛起 。
“竹叶青致力于茶行业的传承与创新 , 立志成为中国乃至于世界的茶叶领导品牌 , ”刘志林相信 , 与君智战略咨询的合作让竹叶青更有信心达成使命 , “君智所具有的战略高度以及丰富的实践经验一定会支撑竹叶青茶业在品牌之路中走得更高、更远!”
在去年的一次公开采访中 , 竹叶青董事长唐先洪被问及是否认为20亿是中国茶企和茶品牌的天花板 , 他表示 , “过去我认为是 , 但是现在我们有战略的方向和一套正确的战略加持 , 竹叶青的百亿一定可实现 , 而非一个梦 。 ”
【战略|竹叶青×《只此青绿》:君智打造国风联姻典范】变化常在 , 增长是所有经营者不变的命题 。 君智对于中国的高端品牌消费增长抱有信心 , 更多消费者追求更好的服务、更优质的产品、更高端的品牌 , 这对企业来说也意味着客单价和销量的双双提升 , 也意味着一种“肌肉型”的增长方式 。 如今 , 拥有高知名度、美誉度和领先销量的竹叶青正带领高端中国绿茶走向更广阔的的人群 。 未来 , 君智也将推动更多中国品牌向上新生 。