Netflix|降本增效之下，综艺是时候要靠To C自救了( 二 ) 品牌|市场|腾芒|方面|平台|自救

对于北美市场而言，综艺本来就不是热门品类，观众对于真人秀的热情也早已不同于过往，且大部分综艺内容都没有赞助商出现，所以， Netflix对于综艺的重视程度，没有上升到剧集和原创电影的高度。根据2020年底数据显示，无脚本真人秀内容只占到Netflix全内容的23% 。
但是， Netflix在综艺排播打法方面与原创剧集是一样的，一次性释出以拉动会员收入也是完全区别于国内视频网站的一周一集更新模式。

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Netflix热门综艺《欲罢不能》
可想而知，综艺之于Netflix ，完全是服务于平台会员的内容产品，而不是像优爱腾芒一样，更大概率是向品牌客户捞金的载体。
但是，相比较于以北美为代表的国际市场，潮流文化的流行更多要靠剧集和电影来带动，中国市场方面，综艺的效果能力要放置前位，其输出艺术审美又提高艺术审美、制造流量话题又引领流量话题的能力，及时性、开拓性、全覆盖性地影响着国内的娱乐生态和潮流趣味走向。
所以，综艺在聚拢年轻人、构建场景、养成IP、扩建商业想象等方面的优势仍旧不浅，而这些也正是平台方要讲好自身故事需要的地方。
还有一点在于，综艺还是平台方绑定艺人，扩充平台自身“艺人库”的重要来源。用综艺捆绑式可服务于平台方其它的自制内容，从而降低一定成本，也可在“综艺造星”路径完成之后，对于那位“星”或者“网红” ，平台产生一定的商业分成。

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那么，问题赤裸裸地摆出来了。
综艺对于优爱腾芒而言，仍是平台自制内容的重要一环。一开始，由于综艺适配场景多、可给品牌带去的露出方式多样、触及的人群更宽泛等原因，让综艺成为广告主营销的首要选择之一，而之于平台，赞助商数量多、赞助费高自然是一件好事。过去，在新品类、新玩法、新场景的不断加持下，综艺市场爆款频出，赞助费的天花板也屡次被刷新。
但现在，这个最好的时代过去了，综艺也迎来了最坏的时代，平台该怎么取舍？
如果赞助商对于综艺的买单度不高，而平台方又需要这一品类来服务用户需求的话，这个时候，国内综艺就要学会如何向C端下手了。
“会员提前看多少集”之下的to C畅想曲事实上，国内观众对于综艺内容拼命打广告的忍耐力已经开始崩塌。一个问题困扰了综艺人很久——观众对于综艺中广告接受程度的边界在哪里？
例如《王牌对王牌7》依然没有逃脱前几季一直存在的关于广告多的吐槽，这并不是一档节目出现的情况，这从某种程度说明了观众对于综艺中广告露出时间和频次的接受是有限的。
而现在，在广告赞助下行的情况之下，直接面向C端去做内容生产，综艺人在内容品质的把控度上，自然能抛开了不少桎梏。

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某综艺的植入广告
如果要向C端下手， Netflix这种基于会员服务的一次性释出，对于国内综艺而言，可不可行？
就过往的国内综艺生产模式和产出内容属性而言，可操作性不大，即使是国内视频网站对于剧集的打法，也没有几次一次性释出全集，而更多的是会员抢先多看一周剧集。