|职场上，明明有能力，却不被提拔，是因为不明白这四个“心法”( 二 )

时间久了，那位办公室主任休息了，总经理就感觉少了点什么，总觉得别人做事操心很多，不是总经理能力不强，而是办公室主任让他太“省心”了。
而那位办公室就是利用人性的懒惰，惯性把领导“培养”的离不开自己。所以，当总经理高升之后，他也水涨船高。

忠诚让领导“安心”忠诚度是每个领导考量下属的重要标准，任谁也不愿意培养、提拔一个自己的对手。所以表现出足够的忠诚度，才能被培养、提拔。哪怕是装出来的，只要装得像，也有机会。
事实上，职场上除了对自己忠诚以外，没有绝对的忠诚，毕竟职场人的行为准则是“趋利避害” ，对自己负责的态度，就是表现出对领导的“忠诚” 。
领导逻辑中，这三个要素十分关键：权力的安全，权力的控制，以及权力的延伸。而对领导的“忠诚度”恰恰能够满足领导对三要素的考量标准。
所以说，让领导“安心”的方式就是表现出足够的“忠诚度” ，才有机会被培养、被提拔，尤其是那些能力强的人，更容易在领导潜意识中形成威胁，而展现出来“忠诚度”也可以有效缓解，这种威胁，提拔的几率将得到有效的提升。

写在最后【|职场上，明明有能力，却不被提拔，是因为不明白这四个“心法”】行走职场，能力强是被提拔的硬核指标，但仅仅能力强却不是被提拔充分条件。火借风势才更旺，在进步路上“火”是你自身的能力， “风”是领导的助力。古人云“下附上以成志，上恃下以成名。 ”掌握这四个“心法” ，必然赢得领导资源的倾斜，想进步的几率也就必然大大提升。