综艺节目|重建综艺节目「价值链」( 三 )


价值链条上每个环节的活动都应该是增加企业价值和竞争力的 , 但对于综艺节目而言 , 恰恰相反 , 几乎每个环节上出现的问题都削弱综艺节目的招商价值 。

重建价值链
综艺节目要想重新焕发生机和活力就需要重建价值链 , 提升每个环节的价值 , 从而整体提升综艺节目的价值 。
腾讯视频韩志杰在总结2022年综艺节目表现时表示 , 2022年是机遇与挑战并存的一年 , 腾讯视频坚持守正创新 , 保持综N代优势的同时 , 积极探索深耕垂类赛道 , 希望能为用户提供情绪价值 。 《脱口秀大会》第五季实现了脱口秀从线上节目到线下文化的普及 , 为大众生活带去解压和治愈;我们也尝试以《毛雪汪》为首的「小鲜综」跑通中视频综艺的内容逻辑、商业逻辑 , 更如同一位老朋友长期陪伴用户;《半熟恋人》则为恋综赛道带来了全新切口 。
这其中就包含了综艺节目努力重建价值链的多个维度 。 当长视频综艺遭遇困境的时候 , 探索中视频综艺的商业逻辑;当综N代优势难以撼动的时候 , 探索垂类综艺 , 锁定某一行业的品牌赞助 , 艺恩数据显示 , 2022年合作品牌数量TOP10综艺题材里 , 旅游、生活、文化、创业职场和体育健身的品牌数量都有上涨;当线上节目不足以支撑一档头部综艺节目商业模式的时候 , 结合线下活动、演出和培训等一系列分支链条 , 共同推动综艺价值提升 。

图片来源:2022综艺市场及赞助研究报告
《做家务的男人4》是爱奇艺和抖音首个深度合作的综艺项目 , 尝试以内容运营带动商业化售卖 , 通过开通官方抖音账号中的商品橱窗 , 测试选品及吸引观众购买 。 短视频平台与长视频平台的深度合作 , 给综艺节目带来了非常大的创新空间 , 多种营收方式的探索 , 必将改变综艺节目对于品牌赞助的超强依赖性 , 推动综艺节目形成多种营收方式并存的格局 , 从而重建价值链 。
综N代通过衍生综艺模式 , 打造内容矩阵 , 增加曝光入口 , 拓展品牌合作 , 也是综艺节目修复价值链的重要方式 。 比如:《乘风破浪第三季》衍生综艺节目《星星的约定》合作品牌君乐宝简醇、A2奶粉、长安马自达等 , 《乐队的海边》合作品牌动力火车苏打酒、康师傅、Swisse等 。 综N代的衍生综艺 , 一方面可以借助综N代的影响力 , 在一开播就拥有了较高的用户期待度和品牌友好度;另一方面 , 其创新的节目形式和相对亲民的赞助价位 , 给了更多品牌合作的理由和机会 。
对于综艺节目重建价值链而言 , 关键在于创新 , 只有创新才能走出固有的模式 , 从而实现综艺节目价值的改善 。
1号结语
物竞天择 , 适者生存 。
对于综艺节目也是同样适用 。 随着媒介传播大环境以及用户收视和采购习惯变迁的小环境都在发生翻天覆地的变化 , 综艺节目也需要随之不断进行自我革新 , 探索全新的价值链 。
现阶段正处于变革的前夜 , 是最艰难的时期 , 综艺节目未来创新方向还在酝酿和摸索中 , 但相信黎明很快就会到来 , 期待悄然变身的综艺新价值 。