|为什么说一个单位里最累、最受气的，其实是中层领导？( 二 )

大部分中年人被提拔后，发现这位置不好干，其实都有过后悔的念头、希望自己从未被提拔过的念头。
可是体制内提拔这条路，哪里像微信聊天，还能“撤回” 。
提拔是一条不归路，一旦出发，你必须一条路走到黑。
好不容易干到科长，你发现不好当，总不能主动打报告说“我要退回科员”吧！
当然不乏有些单位里也有人这么做过，但前提一定是他犯了某些错误、身体或能力实在难以担此重任。
并且这么做了以后，他相当于主动承认自己能力不足、中途退赛，会沦为大家指指点点的笑柄，背上思想的枷锁多年甩不掉。
所以不到万不得已，一旦提拔了，你就是把牙咬碎，也不可能反悔，得坚持走下去。
再有，你从科员到了副科，意味着第一次提拔，正式迈入领导序列，这开启了你进步欲望的潘多拉魔盒。
接下来十年、二十年，如果你一直在副科的位置上原地踏步，你的心态会失衡，会逐渐产生委屈、自卑、愤恨的情绪，认为自己遭到不公正的待遇。
看到那些比你晚提拔副科的都已经当了科长甚至局长，看到比你年轻的人坐在你头上指挥你，你很难做到内心没有丝毫波澜。
人心都是贪婪的，一旦进步一次，就会想着进步两次、三次，不能落后于同龄人。
于是，在“位置不好干”和“我不能落后”的纠结中，你没有选择，只能咬牙忍受，向上争取更高的位置。

03
领导身份会成为调动的阻碍
如果你想调动到其它单位，你很快会发现自己是科员的情况最好办。
若有个一官半职在身上，在调动这件事上，有身份反倒麻烦了。
现在的领导职数都是僧多粥少，自己人还分不够，很难接受外面再空降干部占了他们眼红的位置。
很多单位对于能干的（尤其是30岁以下还没成家的小伙子）科员那是求贤若渴，巴不得下一秒就招到麾下，可若是对方还是个小领导，要占自己单位的中层位置，就不得不三思。
前段时间，叶子君听闻某兄弟单位就曾有三位干部同时报名参加了J委的内部遴选， 2个处级以下， 1位副处长。
走到最后一步，那2位处级以下的顺利调去了J委，剩下另1位副处落选了。
J委给的理由是：“你确实很优秀，可是我们单位的副处实职已经快满了，没有你的位置。 ”
被退货的那位副处只能苦笑。
世事难料啊，当年削尖脑袋才得来的副处长，在调动的时候竟然成为重大阻碍。
但我们可想而知，即便他可能去了J委，他日后的工作也很难推动。
假设对方单位只有一个副处的位置空着，底下七八个正科已经虎视眈眈很久了，他冷不丁调入，让其他人的梦想瞬间破碎。
你认为在这种情形下，大家不会对他有情绪吗？会心甘情愿地服气他安排工作吗？难啊！
相比之下，小科员调入的难度就会骤降，毕竟没有人在意空着的科员编制被占，反正空着也是空着，来就来了呗。
而且，科员在哪都是听人指挥，这种“需要大家配合才能开展工作”的窘境就不存在了。
通过这一事例，叶子君顺便给计划调动工作（尤其是跨地区调动）的同志们提个醒：
无官一身轻，如果你想走，最好不要在本单位晋升实职领导，省得未来给你造成不必要的阻碍。

说了这么多，你可能想问：
既然现在单位里的中层干部这么难当，要好处没好处，还两头受气，压力阻碍不少，那为什么还有这么多人拼了命的也想要进步呢？