世界杯是如何成为赚钱机器的「世界杯是如何成为赚钱机器的」( 三 ) _世界杯为什么不会亏钱

除了“把世界杯卖给商家”的一大创举，与电视台的合作也在阿维兰热的手中发生了变化：电视台由于转播足球比赛而吸引了大量广告，获得了巨额收益，阿维兰热认为这部分收益，国际足联也要从中。
此后，“出售”电视转播权也成为了国际足联的一份巨额收益。比如1986年世界杯的电视转播权，就卖出了4900万瑞士法郎。而1990、1994、1998年三届世界杯的电视转播权，国际足联共从中获得了高达3.4亿美元，堪称天文数字。
在世界杯之外，这位热心的国际足联主席，还长期奔走各国，同很多国家的足协领导人和技术人员多方讨论协作，解决足球运作中的棘手问题，也探寻足球的盈利点。
比如后来新推出的世界俱乐部锦标赛、联合会杯等新赛事，以及青少年与女子足球赛事，都成为了足球产业新的增长点。
目前，在国际足联的“721阵型”收入模型中，世界杯各项赛事的媒体版权收入占70% ，商业赞助的市场经营收入占20%，剩余10%为门票以及特许经营商品的销售收入。
而在这些收益中，仅小部分能让东道主分食到。
但对于足球的商业化之路，阿维兰热已经功勋卓著——从1974年上任到1998年离任，他已把这个生意做到了翻天覆地的改变——国际足联收入剧增至4亿美元。
业界一度指责他的商业化有些过度。但他似乎不以为然。
“我觉得如果没有商业化，世界杯绝对不会具有现在这样的影响力。商业需要有展现的舞台，世界杯就可以很好扮演这个角色。”
然而，在卸任国际足联主席后，这位在国际体育界雷厉风行、叱咤风云几十年的改革者，却因为卷入了一场国际足联和国际奥委会的贪腐案，近乎晚节不保——
2012年，瑞士最高法院公布了阿维兰热和前巴西足协主席特谢拉在1992-2000年期间，总共受贿2200万瑞士法郎的案情，震惊了足坛。
【世界杯是如何成为赚钱机器的「世界杯是如何成为赚钱机器的」】国际足联也在官网证实了这个事。
也许是盛极必衰，国际足联在近些年屡屡被曝出贪腐案等负面事件，丑闻不断，让人们感慨：时代给了足球得以商业化改革的机会，但也因“绝对权力”滋生了腐败。
2016年8月，阿维兰热带着“身败名裂”辞世，享年100岁。
即便如此，阿维兰热对足球的贡献却早已名垂青史。他对足球事业的投入，不逊于此前雷米特的执着，甚至可以说更疯狂。上任时，他对身边的秘书说：“我不知道你挣多少钱，但从本月开始你的薪水加倍。”前提是，他会很忙很忙，秘书自然也会如此。在就任国际足联主席的前4年中，他有1095天是在外公干，先后访问了116个国家。

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阿维兰热之后的继任者们，则继续在世界杯的盈利能力这件事上，极尽所能地挥斥方遵——将赚钱之道成功延伸到了更多的周边产品。
在2006年德国世界杯期间，仅仅纪念衫、纪念杯等衍生品就卖了30亿美元。此外，由国际足联授权的足球游戏《FIFA》也狂赚了一把，一度被称为世界杯销售奇迹。
公开资料显示：举办一届世界杯，国际足联能获得数十亿美元收入。
以2014年巴西世界杯为例，进入FIFA账户的就有48亿美元，利润高达26亿美元，成为当之无愧的“吸金王” 。
而据CNBC估算：本届俄罗斯世界杯将为国际足联带来近60亿美元的收入，比上一届增长25% 。
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