第二、消费家具卖场的消费者参差不齐,消费水平也不同 。明码价格不利于卖场利益最大化 。因为同样的产品不同的销售、不同的客户会有较大差异 。
第三点,防止竞品看到自己的底价,对自己不利 。
第四点,顾客来到店里,以貌取人,以车看人,如看到穿着高档的顾客,开好车的顾客,可以要高价,利润点高 , 反之,穿着一般的顾客就要低点价格,也怕顾客跑掉,能走量就走量,薄利多销,
第五点,卖多少钱,自己说了算,自己好把握价格,
第六点 , 防止顾客来回比价,包括和自己卖场的产品对比价格 。
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不明码标价,是乡镇卖场的标准模式
标价系统一直是家具卖场很头痛的事,区别于店中店模式,独立卖场的老板大多算得是费用,而非利润 。
不明码标价,是乡镇卖场的标准模式 。随口报价,看人报价,这些都很正常,也符合小地方的风格 。这是因为客户流动性差,竞争对手明确,产品同质化严重所造成的 。还有就是乡镇家具老板大多是从夫妻店做起来的,自己亲自选货,卖货,够本就卖,少了多少钱不卖,这也算是一种企业文化吧 。
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一旦明码标价了,利润也不高了
①随着现在房地产的迅猛发展以及就业机会的转移,家具主流消费者8090这代人绝大部分却赶往了一二三线城市,留在乡镇里的家具消费者主要是四五十岁这类群体,这类群体往往对品牌观念不强,更注重的是实用性和价格 , 所以乡镇里做家具品牌也很困难 , 大部分家具卖场以大杂烩为主,不过这些家具大众为主 , 家具店的家具都雷同 , 所以明码标价很困难 。
②乡镇里的消费者对当地的家具市场也特别了解 , 货比三家尤为明显,家具卖场老板也有很大一部分做亲戚朋友熟人的生意,若一旦明码标价了 , 很大部分消费者货比三家后老板哪怕做成了生意 , 利润也不高了 。
最后总结一下
虽然乡镇市场的一些家具卖?。?现在有各种各样的理由和原因,仍然实行的是产品不标价的销售模式 。但是,我认为,乡镇家具卖场要做大做强,最终还是要实现明码标价的销售模式 。看人报价、能卖高价卖高价,不能卖高价卖低价的随意报价模式是不可能建立起卖场的价格诚信口碑的 。如果家具卖场不能建立起产品的价格诚信 。那么,家具卖场靠什么获得长足的发展?
虽然,行业的很多同仁给出了不标价销售模式的种种理由和好处 , 但是不标价销售模式的弊端也是很明显的 。比如,规模大的卖场对销售人员的记忆能力是一个考验;产品容易卖亏本的情况时有发生(由于不能记住确切的产品底价 , 一遇到熟人,很有可能卖穿底价);
整体上来说,不标价销售,不利于产品卖出高价(因为怕顾客比价,怕竞争对手低价卖,所以不敢报高价,在与顾客议价上没有主动权);不利于培养员工 。为什么这么说呢?因为不标价的销售模式,很大程度上依赖于销售人员知道产品的底价 。因为只有知道底价,才可以掌握这一单可卖或不可卖 。谁能做到这一点呢?只有老板能做到,如果要是导购员知道底价了,导购员就不会往高价卖了 。因为导购员的目的是卖出去,不是为了这一单能赚多少钱才能卖 。(因为导购员是按照销售额提成的,卖不掉一分钱也提不到)
实际上,不标价销售模式的卖场也很难做大做强 。这也是这种销售模式做不大的一个原因 。这也是很多夫妻店多年坚持不标价销售模式没有把店面做大的原因 。因为只有他自己可以游刃有余的操作这种模式 , 员工是很难操作的 。这就导致了很多夫妻店的老板常年累月的耗在店里 。根本培养不出来能独挡一面的员工 。店里如果缺了老板,这个店就运营不起来 , 甚至会垮掉 。
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