喝酒前,我是四川的,喝酒后,四川是我的,胆子出奇的大 。
2000年初,与几个同事喝酒,酒桌上他们说,本季度绩效部门人均一万,可部门负责人只给我们三千元了事,剩余的据为己有,大家觉得非常不公,七嘴八舌 , 义愤填膺 。
【酒后头疼 人的胆子有多大】有人说 , 谁敢要求领导公布季度绩效分配详细情况,他自饮三杯,我喝得迷迷糊糊,不假思索给领导打电话,理直气壮说:这个季度绩效奖每人平均一万,为什么我们只有三千?做人不能太贪,不能亏待弟兄 , 否则,谁愿意卖命干活?
领导暴跳如雷,呵斥谁说的?查出来一定严肃处理等等 。我一听火冒三丈,对领导说:本部门的人都在说这事 , 你要把我们全部开除,你一个光杆司令,再也占不到便宜了 。我喋喋不休 , 没完没了,不知他何时挂的电话,
第二天上午 , 领导迫不及待召见,大发雷霆,说我不知天高地厚,竟敢质疑上级领导等 。我不知他在说什么?依稀记得昨晚给他打了电话 , 但忘记胡扯了啥?断片了 。我两眼死死盯着领导的眼睛,沉默不语,领导也温柔了很多 。
出乎预料的事发生了,领导悄悄塞给我一个牛皮信封,内有三千块钱 。命令我不要东说西说,不要听信谣言等,还说他也有难言之隐,部门奖金不仅是部门的,要考虑分管领导和主要领导等,有一些不能报销费用,都需要解决,请我理解 。
冒着穿小鞋、被调离的风险,我拒绝接受 。承偌不再纠结,请他原谅 。但他做贼心虚,问心有愧 , 没多久,开会对大家说,上次发的是共同工作绩效奖 , 这次根据不同贡献补发,我得了五千,不知其他人多少,彼此守口如瓶 。
年底,美其名曰后备干部,我下基层锻炼 。两年后,公司来了新的一把手 , 中层全部免职,民主推荐,竞争上岗 , 由于我胆子大,喜欢打抱不平,群众拥护 , 有幸成为公司中层 。
其实我是一个谨小慎微的人,那晚酒壮怂人胆,犯了大忌 , 被下派基层,彻底边缘化,幸好遇到改革创新的领导,否则我将万丈深渊,永无天日 。从那以后 , 再不敢酒后乱打电话,乱说话了 。
粮农二代,一家之言,不喜勿喷,谢谢!
酒后 。
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