职场故事|行走职场,常见的“阴招”、“狠招”,你又知道多少?( 二 )


小李还沾沾自喜 , 可后来才发现 , 存在的问题是改进了 , 但是他的工作却十分难做了 。 他又去找领导反映情况 , 结果领导只说:“不要把个例当成普遍现象 。 ”
这个事情很简单 , 小李的想法与上司不谋而合 , 却忽略了上司早就发现了存在的问题 , 之所以不提出来 , 要么时机不成熟 , 要么是还缺一个契机 。
小李把这个契机送到了领导手里 , 如果办成了 , 那提升工作效率 , 如果被驳回了 , 那也是小李的想法 , 中层之间不正面交锋 , 而是让下属进行“火力试探” 。 这样一来 , 上司获利更大 , 小李则被当枪使了 。

遇到这种情况要清楚 , 三个关键点需要仔细考虑:
①上司是否也发现这类情况 , 只是想借你的口说出来;
②你所谓的想法 , 是否利人利己 , 如果利人利己那就大胆提出来;如果是损人利己的话 , 提出来要慎重;如果是损人不利己的话 , 尽量闭嘴;
③要知道兵对兵、将对将 , 当别的部门领导针对你的时候 , 你可以与领导提 , 但是如果别的部门员工针对你时 , 提出来基本也是白说 。 领导不给自己的下属做主 , 以后谁愿意跟他混 , 但是他不能做以大欺小的事情 。
所以 , 被当枪使了之后 , 选择就要承受 , 吃一堑长一智 , 不是所有合理化建议都要在第一时间提出 , 选择好的时机才是关键 。

所谓为你着想 , 其实只等你自己点火爆炸“有错要认 , 挨打立正”的道理 , 自己犯错了 , 不要想着解释什么 , 尤其是不能听所谓“好心人”的劝解 , 这里面埋着很大的坑 。
小王就遇到了这样的情况 , 他负责的项目出错了 , 领导大发雷霆 。 按照小王的意思 , 错在自己认错就好了 , 可是没想到的有“好心人”说 , “错又不是你一个人的 , 你做的事情大家有目共睹 , 怎么出了问题就要你全部承担 , 我都感觉不公平 。 ”
被这么一说 , 小王顿时觉得自己也很委屈 , 确实每天起早贪黑 , 尽心尽力 , 工作是大家的自己付出这么多 , 为什么出了问题自己就要承担?然后与这位“好心人”商量如何跟领导解释 。
结果 , 小王不解释还好 , 越解释领导越生气 , 越生气小王越觉得自己委屈 , 最终和领导闹了个脸红脖子粗 , 小王从此不再被重用 。 而那个所谓的“好心人”却顶替了小王原来的位置 。

其实 , 出现问题时 , 要从领导的角度去考虑问题 , 领导不想听什么解释 , 而是听你要拿出的补救措施与方案 。
这就像你点了一份外卖 , 超时了很久才送到 , 你已经很饿了 , 结果外卖员跟你讲他路上的奇遇记 , 你当时的是什么想法 , 领导听你解释就是什么想法 。
很多时候 , 那些所谓“好心人”不一定是好心 , 很可能把你想解释的事情转头就跟领导说了 , 这叫做“雷”已埋好 , 就等着你自己去“踩” 。
试想一下 , 自己是否也遇到过这样的情况 。 有些事情不需要解释 , 大家看得到 , 遇到问题最关键的是如何解决 , 当问题得以解决的时候 , 解释犯错的原因领导才有心思听 。

写在最后行走职场 , 许多“阴招”、“狠招” , 让人防不胜防 , 要么就是提升自己的硬核实力 , 用绝对的实力进行压制 , 要么就是低调做人 , 低调做事 , 懂得藏拙 。 竞争无处不在 , 长一双识人的慧眼 , 有自己理性的判断与主见 , 才是行走职场不掉坑的关键 。