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但是 , 目光长远地看 , 根据坚定的哲学采取行动最终绝对不会吃亏 。 即使暂时看上去吃亏 , 不久一定会恢复为“获利” , 而且肯定不会犯大错 。
例如 , 日本经济现在还没有从泡沫经济的后遗症中挣扎出来 。 当时 , 很多企业鬼迷心窍 , 争先恐后地投机房地产 。 仅仅转卖土地所有权 , 资产价值就不断飙升 。 企望升值而从银行借贷巨额资金并投入到房地产投资里——这样的事很多企业都做过 。
只是在手中持有财物就不断升值 , 从经济原则上看这是不正常的 , 而违反这个原则的行为在当时似乎是理所当然的 。 但是 , 随着泡沫经济的崩溃 , 应该产生价值的资产突然变成负资产 , 很多企业因此背负不良债权 。
也许有人认为这是在泡沫冷却后的现在才可以这样说的 。 但是 , 如果拥有确切的原理原则和哲学 , 不论在何种状况中 , 都应该可以做出正确判断 。
因为京瓷公司有孜孜不倦积蓄起来的大额现金存款 , 所以多次面临是否投资房地产的诱惑 。 其中 , 还有银行的人以为我没有理解其中的“赚头”而诚恳地、细致地告诉我具体赚钱的方法 。
但是 , 只是把土地从左手转到右手就能获取巨大的利益 , 岂会有如此好事!如果有 , 那也不过是不义之财或浮利 。 轻而易举获取的钱财将轻而易举地溜掉 。 因此我拒绝了所有关于投资的建议 。
“只有自己辛苦赚取的钱财才是真正的利益 。 ”我有一个这样极其单纯的信念 。 这是我一贯奉行的做人处事的哲学 。 所以 , 即使听说可以获取巨额投资利润我也告诫自己“不可贪得无厌” , 这一理念始终支撑着我 , 从来不曾动摇过 。
明知吃亏也要遵守的哲学 , 明知有苦也要承受的觉悟 , 我们是否心存这些?这才是是否能够度过真正充实完满的人生 , 是否能够收获成功果实的分水岭 。
人类原本是脆弱的存在 , 若不是特别有意识地约束自己 , 就终将无法抗拒欲望和诱惑 , 这是事实 。 下面讲一个在京瓷公司曾经发生过的故事:
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京瓷公司有了某种程度的发展后 , 公司董事外出公干时可以使用公司配司机的小车 。 有个董事在准时下班准备回家时没有车用 。 那一天 , 总务人员以为该董事可能会加班 , 就把车挪给忙于工作、需要用车的营业部长了 。
该董事知道情况后气势汹汹地说营业部长这样的人竟然使用公司的小车 , 这件事也传到我那里了 。 于是我叫来该董事对他说道:
“不是因为董事了不起才可以用车 。 而是让从事更重要工作的职工不要为交通工具等杂事而费心 , 让他们更集中精力工作而准备的小车 。 你好好想一想 , 准时回家的董事有资格对忙得东奔西走的部长怒吼吗?”
即使董事享有优先权 , 那还是公司的车而不是“自己的车” 。 这既是原则又符合道理 。 但是 , 在一个组织中 , 一旦地位提升 , 这些原本理所当然的事也被忽视了 。 对此我也有过同样的经历 。
创业初期 , 京瓷公司的公车是小型二轮摩托车 , 而且还是由我自己驾驶 。 不久以后 , 购置了一辆名叫昴360的小型车 。 刚开始也是我自己驾驶的 , 但是 ,我一边开车一边总是思考工作上的事情、公司的事情 , 这样非常危险 , 所以决定雇用一个司机 。
又过不久 , 公司换了一辆更大的车 , 司机可以开车迎送我上下班了 。 有一天早晨 , 车来到家门口迎接我时 , 正好妻子也有事外出 。 我叫她顺便搭车中途下 , 妻子拒绝了 , 她说:
“如果那是你的车 , 那我就让你送我一程 , 可那是公司的车啊!不要因为顺便就公车私用——这不是以前你自己说过的吗?公私之间一定要划清界限 , 所以我走着去 。 ”
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