优秀的领导者 ， 要善于推功揽责 ， 切记：团队出了问题 ， 认错要从上级开始；表功要从下级启动 。 部门出了失误 ， 先从自己开始反省 ， 再寻找其他存在的问题 。 当团队遇到困难时 ， 自己要勇挑重担 ， 甚至要把最难啃的硬骨头留给自己 ， 别人心理才会平衡 ， 否则 ， 上司松一尺 ， 下属松一丈 。
优秀的领导者 ， 当众要“护犊子” ， 关门要训“自己人” 。 下属犯了错误 ， 当外人当众指出来 ， 要替下属出头 ， 甚至把过错揽到自己的身上 。 比如 ， 遇到非原则性的错误 ， 你可以对别人说 ， 这件事是我安排的 ， 不关下属的事情 。 遇到原则性的错误 ， 你也不要无原则地“乱背锅” ， 可以迅速把下属带离现场 ， 关着办公室的门 ， 狠狠批评他 ， 让他吸取教训 ， 杜绝再犯 。

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