上述流程是针对招聘整个环节而言 , 其他帮助提高招聘效率的 , 还有几个方面:
一、善用数据分析
培养自己用数据记录工作的习惯 , 把每个渠道的回复率、接收简历数量、邀约候选人数量、参与面试率、入职率、留存率都记录好 , 对每个招聘渠道都有自己的分析 , 这是作为调整招聘渠道 , 提高招聘效率的关键环节 。
二、建立自己的人才库
候选人可能因各种主观原因 , 最终未能入职或离开的员工 , 随着公司的发展和个人的成长 , 或者未来你去到其他公司 , 他们都将是是你潜在的员工 。 建立自己的人才库 , 日积月累会形成专业户人才库 。 平时微信联系 , 做好关系维护 , 有合适岗位转介绍等等 , 后续有特殊岗位 , 招聘就会更加高效 , 成本大幅下降 。
三、换位思考、平等有温度
【招聘|HR如何才能提高自己的招聘效率】在全过程的操作沟通中 , 多站在应聘者的角度去思考问题 , 注重细节 , 客气一点、耐心一点、热情一点 , 让候选人感到被尊重 , 感到平等 , 因为你代表着企业 , 方方面面不到位 , 就会放大 , 只有给对方留下良好的印象 , 才能更好拿下候选人 。 毕竟招聘就像相亲 , 双方都是再看对方是否符合 。
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