供应链管理|供应链是核心竞争力，到底什么是超级供应链？( 三 ) 供应链管理

此外，还会进行数字化积分制管理，包括奖惩以及升职，都会作为公司员工的全生命周期管理。
小结在新消费时代，拥有强大的超级供应链对品牌而言非常重要。目前而言，精酿行业供应链的门槛还没有形成，想让每一个品牌都形成自己的专属供应链并不现实。
“超级供应链”是给整个供应链体系加入了数字化概念，具有产品数字化、流程数据化、信息扁平化的特点，能实现：
1、供应链一体化。实现有组织的链接，通过与整个供应链中的板块建立链接，实现从原料到交货的信息间的协调。
【供应链管理|供应链是核心竞争力，到底什么是超级供应链？】2、数字一体化的超级组织。分享业务计划、预测信息、库存情况、进货情况、物流信息等，让个板块形成一个整体。
3、跨部门的平行管理。用数据或数字化可视化协调活动，减少采购、制造、营销、物流等板块平行管理中，多余交接、错漏带来的延误。
4、提升效率。实现供应商自动增加生产、物流公司提前准备车辆、销售部及时调整产品销售策略等，提高产品整体的流通速度。
通过数字化解决传统供应链的诸多问题，并实现效率的大幅提升。有了数字化的信息控制，还能为其他合作伙伴、以及最终消费者提供更多的增值服务。
“超级供应链”从企业角度来看，能优化企业结构、节约成本，从产业端到服务客户端，通过“超级供应链”服务“超级餐饮品牌” ，从而促进供应链企业成为超级企业。

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