3.做好培训工作
做好试用期员工的培训工作尤为重要 。 新员工培训应该比较系统化 , 而不是可有可无 。 完整而体统的新员工培训 , 能够使新员工迅速适应工作环境、尽快进入工作状态 。 新员工培训一般分为企业文化和价值观培训、员工手册培训 , 业务领域培训这个三个部分 。 很多大公司的培训期都在一个月左右 , 可见公司对新员工培训的重视程度 , 这为员工尽快适应公司环境和顺利通过试用期打下良好的基础 。
4.及时解雇不胜任员工
对于试用期不胜任的员工 , 人力资源部应该及时与用人部门负责人沟通 , 尽快与员工解除劳动合同 。 这是很正常的现象 , 没有什么不好意思 。 这样雇佣双方都不会耽误太多时间 。 员工可以寻找新工作 , 企业也可以尽快重新招聘新员工 。
记得公司市场部有一个新员工 , 工作态度很好 , 工作非常努力 , 与同事们相处融洽 , 但工作能力不强 , 工作方法也不太正确 , 明显不能够胜任工作 。 但考虑到他工作态度诚恳 , 几乎天天加班来完成工作 , 试用期快结束的时候也没有忍心和他解除劳动关系 , 市场总监指出他工作中的不足之处 , 希望他能够改进 。 让他通过了试用期 。 但事实证明 , 这个员工在转正之后 , 仍然不能够胜任工作 , 工作业绩一直没有提高 。 不得已与他解除了劳动合同 , 还支付了经济补偿金 。
对于员工来说
作为员工来说 , 在加入一家公司之前应该对公司和职位做慎重考虑 。 如果感觉试用期6个月 , 不可以接受 , 但对公司和职位意向度很高 , 可以和公司协商是否可以缩短试用期 。 是否接受offer , 自主权完全在自己手里 。 应该本着对自己和公司都负责的态度 , 进行综合考量 。 如果已经正式入职公司了 , 要学会用相关法律法规保护自己的利益 。
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