薪水|社畜职场酒桌文化：领导激情发言，画的饼竟够吃3年( 三 ) 求职

人是“社会型”动物，需要语言的沟通来解决问题。
诸葛亮曾说过：为政之道，务于多闻，是以听察采纳众下之言。谋及庶士，则万物当其目，众音佐其耳。意识是管理之道是多听建议，了解全面情况，形成统一思想，从而推动工作进度的开展。
盖洛普民意调查数据显示，有85%的人表示讨厌自己现在的工作，在这其中有94%的人觉得自己在工作中没有参与感，感到压力以及疲倦。
团建确实可以让员工感到参与感，也是老板提供沟通场景的一种方式，但长时间错误的团建会让其沦为满足老板个人目的（盲目提高效率）的修罗场。
在职场人看来，团建虽然热闹，但并不能代表深层次的企业关怀，若企业的文化足够健康，根本无需这些形式化的东西证明自己。
随着新一批00后进入职场，企业的不良风气似乎被整顿的明明白白，作为互联网的原住民，他们接触的事物更多，敢于和职场陋习作斗争。
他们的介入或许再能让那些老板们意识到自己过去的错失，真正好的老板不只是盲目的下命令，而是积极倾听员工的心声，实现双赢。
当老板脱去”管理者”的外衣，社畜脱下“打工人”的皮囊，大家都是普通人，若没有上下级、利害关系，想来也不会有那么多的猜忌与吐槽。
职场的尴尬，似乎只能通过时代的更迭来改变。
参考:
团建真是职场人的噩梦？——光明网
到底如何才能组织一场好的团建活动呢？（硬干货， HR必收藏）——嗨爽团建
夜读｜团建为啥越来越不受年轻人待见——澎湃新闻