01捋一捋最近互联网上关于职场的热点:裁员 , 优化 , 毕业 , 向社会输送人才 , 求职;你方唱罢他方登场 , 持续横跳热搜;
时间在走 , 环境在变 , 互联网有点卷不动了;
年初到现在五月底 , 身边已经有好几个朋友收到裁员通知 , 而且是没有给任何的心理预期;
基本上人事谈话结束 , 就可以收拾东西离开的节奏 , 不拖泥带水;后续求职周期在两周之内可以完成 , 薪水也在正常的上涨区间内;
当裁员成为大小各厂过冬的手段 , 当搬砖人的职场情绪处于迷茫 , 有些事就需要细细的思考一下;
02最近几年 , 裁员的新闻已经见多不怪 , 本质原因并不复杂 , 无非是公司生存发展有压力 , 需要开源节流;
互联网寒冬的风声由来已久 , 实际上个人的心里更倾向于环境变化的说法 , 市场下行趋势下想逆流而上是很困难的;
因为行业中各种因素的迭加 , 导致诸多变化与不确定性的风险 , 权衡之下只能选择尽量从自身去规避;
客观的来说 , 环境变化带来的压力一定不是先落到搬砖的个体 , 春江水暖鸭先知 , 秋风未到蝉先知;
虽然是公司最先面对压力 , 但是最终还是会由公司层面传导至每个人 , 考验各个层面的应对能力;
03这几年随着环境的持续变化 , 对大多数公司的生存环境都不温和 , 甚至可以说是水深火热;
新客户拓展变的困难 , 存量客户又有可能会流失;很多公司开始变的对价格和成本极度敏感 , 现金流无疑才是生存的底气;
从年初开始 , 很多公司都在不断的优化服务价格 , 追求低成本和高收益之间的平衡;
提供更加精细化的运营能力 , 避免因为过失导致丢失客户 , 以此来应对市场带来的压力;
不断的创造营收视为开源 , 那节流就要从公司自身的日常管理入手 , 比如:降低预算、裁剪业务、优化人员;如此便出现了一场横扫互联网行业的裁员浪潮;
裁员的事情往年也并不少见 , 前两年就有风声在预料裁员现象会持续 , 但是今年却出奇的多;所谓\"毕业、向社会输送人才\"的操作更是惊呆一众搬砖人群;
如果公司的营收跟不上 , 那么从自身出发进行瘦身 , 优化业务结构 , 裁撤人员也是不得已的选择 , 毕竟只有切实的活下去才会有未来;
04可以肯定的说 , 裁员影响的并不单单是个人 , 包括公司、部门、团队、甚至是客户 , 都深受其害;
人员减少必然导致组织架构的重新调整 , 人心浮动自然诸事难安 , 许多事项都需要重新安排人员和规划 , 那随之而来的新问题也需要面对和解决;
部门和团队层面 , 很多职位都可能变成单人单挑 , 没有资源备份的能力必然存在风险 , 一旦出现缺失都会直接导致进度暂停甚至搁置;
今年最常见的情况 , 就是和客户合作好好的 , 对接人突然换了 , 不是岗位变动就是被优化 , 这样带来的影响和风险也是显而易见的;
这些情况的背后 , 无不和裁员有着莫大的关系 , 所以大多数的裁员决定都不是临时的 , 而是精打细算的蓄谋已久;
05根据几个被裁朋友的吐槽 , 自己之所以在裁员名单中 , 并不是日常工作表现不好 , 或者编程能力在团队中垫底 , 而是性价比不高;
如果负责过公司的面试工作 , 对性价比这个说法不会陌生 , 常规策略:如果业务不是迫切需要 , 那招个三年的人进来培养 , 远比五年的更具性价比;
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