AR|如何快速实现升职加薪?( 二 )


很多人会抱怨:
为什么每天累死累活工作几年了 , 工资却依旧没有什么动静 , 有时候还各种调整薪资绩效?
不管我做得有多好 , 为什么也没办法超越“那条线”?
这就是因为你的岗位附加值限制了你的收入 。
在工作中 , 最大的竞争价值往往不是在于你的本职工作做得好不好 , 而是在于你做好分内工作的基础上 , 还能创造多大的额外价值 , 能不能有效赋能他人 。
比如 , 有的人很努力 , 就像老黄牛一样 , 但他们干的都是些重复的、很机械的工作 , 可替代性就会非常强 , 做好之后 , 工作的价值体现很固定 。 所以 , 哪怕在这个岗位上做得有多好 , 工资也就有天花板的 。
而也有另外一些人 , 他们像狮子一样 , 不只能做好事 , 还能总结出方法 , 将自己的方法复制给别人 , 创造更多的价值 , 也能让别人帮自己干活 , 岗位附加值就非常高 。
如何才能有效赋能他人呢?
有6个步骤:
①会定清晰的目标 , 你会为下属和团队制定清晰的目标 , 并进行监督、指导、反馈、沟通等;
②会提供资源 , 你可以为下属和团队提供各种资源 , 并且鼓励下属和团队有效利用这些资源 , 解决发展中的问题 。
③会捋顺流程 , 你可以带领团队 , 将一团浆糊的工作 , 条理清晰的捋顺工作流程 , 然后带领大家清晰的完成任务;
④会抓进展 , 如果团队中有的人工作效率低下 , 你可以通过观察沟通 , 拉着他向前走 , 你可以帮他提供工作效率 , 这对他而言 , 就是一种驱动和赋能;
⑤拿成果 , 职场真的很残酷 , 不仅需要能力 , 更需要有实际成果;
⑥给出反馈和评价 , 进行良好的工作总结和团队工作评价 , 驱动团队下一步更好地工作 。
总之 , 一个人在职场的竞争力 , 由很多复杂因素所决定 , 但从本质上说 , 关键在于你的岗位附加值 , 以及你能否在职场中有效赋能他人 。
你的岗位附加值越高 , 越能够赋能他人 , 为企业创造的额外价值就越高 , 你的职场价值就越高 , 职场竞争力也就越强 , 你的薪水职级也必定更高 。
02
盘点你的工作业绩
工作业绩 , 是企业衡量员工能否升职加薪的最重要的核心指标 。
想要升职加薪 , 就要明白自己为公司提供了多少价值 , 公司为什么给我加薪?我的工作业绩到底是什么 , 我的业绩有哪些?
而在盘点业绩过程中 , 大家普遍存在两种困惑:
一是感觉自己没有业绩;二是不知道什么算业绩 。
困惑一:感觉自己没有业绩
职场中很多人都是只懂得默默做好自己的本职工作 , 对于领导临时发布的任务或是跨部门需要提供协助的 , 也是任劳任怨地帮忙完成好 。
但是每当总结汇报的时候 , 却总是觉得 , 活儿干了很多 , 但都做得不是太好 , 都不太值得总结 , 好像我的岗位一般 , 我的业绩也一般 。
实际上 , 我们最怕的就是每天都在干活 , 而是从来都不去复盘 。
①业绩盘点不是有没有 , 而是有多少 。
可能你过去的业绩真的不怎么样 , 但是你至少也完成了一些业绩 。
举个例子 , 假如你作为一名销售 , 比如这个月业绩目标是30万 , 那你平均每天要拜访2-3个客户 。 你今天去拜访客户了 , 没有签合同 。 这时候你就会觉得今天白跑了 , 没有什么业绩 。
其实你今天并不是一无所获 。 比如你是不是知道客户的地址在哪里、客户每天什么时间有空、今天知道了客户有什么习惯或是爱好 , 这些信息是不是对你第二次上门都有帮助?