招聘|如何看出一个人能力强不强？别听领导忽悠，这5个底层逻辑写透( 三 ) 宁夏|求职|地方时政

【5】不爱解释。有一句职场金句：剽悍的人生，不需要解释。有些人特别爱解释，生怕领导误解他，生怕别人误会他，其实，表现为不够自信。
【6】特别自信。能力强的人，都比较自信。当然，把这一条放在第六点说，因为有些人是盲目自信、夜郎自大。真正能力强的人，从语气、眼神、动作、气场，都能彰显出他的自信。

【四】工作能力与领导力的辩证关系。有些人片面地认为：能力强，就应该提拔为领导，错误地把能力强与领导力强划等号。普通人往往忽略了“能力最强”对“领导力”带来的“反方向牵制”的底层逻辑。
一是能力越强，反而成为反向障碍。有些“能人”天真地认为，我能力最强，上级就必须提拔我。可是，上级并不这么认为，他更看重你的忠诚力、服从力、感恩力等要素。能力越强的人，越容易恃才傲物、目中无人。领导不但不提拔他，还要提防他。
二是能力越强，反而是一把双刃剑。某一方面能力很强，就会产生“局限性” ，影响“全面性” 。比如，技术能力非常强，可能是那种“书呆子” ，如果提拔他当领导，不懂平衡、妥协等领导艺术，对团队可能反而是一场“灾难” 。
三是能力越强，反而不能带团队。单方面能力很强的人，往往互相瞧不起对方，追求完美，看不上别人，宁愿自己上手亲自处理，不善于调度一切资源做大事情。
四是能力越强，反而被上司防范。能力很强的人，只知埋头干事，不懂抬头看天。如果你是上级，你会提拔一位不听你招呼的人吗？能力强的人，坚持自己的观点或技术，反而不听上司的指令，上司认为能力越强越要提防。
五是能力越强，反而树敌越来越多。工作能力很强的人，往往不屑于人情世故，不懂得去抱大腿、跑门路、攀贵人，与周围同事也处理不好人际关系，上面没有贵人帮他说话，下面没有多少人推荐他。能力最强反而更得不到提拔。

【五】如果想被提拔为较高层次的领导，应具备哪些核心能力？如果你的能力很强，但不想提拔为领导，只想做一位业务专家和技术能手，你可以不修炼自己的领导力。但是，如果你的能力强，又想被提拔为领导，那么，就不能单单依靠能力强，而是要修炼自己的综合素质。总体来说，体系内的单位选拔正职领导，要具备“十大核心能力” 。
一是zz能力。无论管理一个地方，还是管理一个企业，要有zz家的远见卓识。企业家必须也是zz家，否则，在国内是不可能做大做强的。
二是统筹能力。不谋全局者，不足谋一域。工作能力强，往往是当下的能力强，优秀的领导者还要站在全局的高度，把当前利益、长远利益、整体利益、个人利益统筹排协调好。
三是公共责任能力。安全、环保、绿色，已成为世界主题。如果你的能力强，不管不问，只做技术，违背了安全、环保、绿色主题，那是没有生命力的。领导一个单位也是，如果得不到地方和群众的支持，你连项目都要被“轰下马” 。
四是依法能力。如果你要带一个团队、带一家企业，那么，安全生存是第一位的。目前，经营风险、法律风险、安全风险、环保风险越来越大，你的能力再强，反而是坏事，可能害人害己害企业。
五是战略规划能力。你的能力再强，不能执行国家的大战略，不能融入地方发展的趋势，不但不能享受时代的红利，而是，你的战略方向错了，不是你一个人的“灾难” ，而是一个企业的“灾难” 。