罗永浩|死的明白：大厂如何决定裁掉谁？( 二 ) 三星电子|汽车

有些同学觉得4月份的裁员是因为Q1的公司经营结果，大部分都不是，更可能是因为上一年度的经营结果，但是大厂人多，各个部门裁员执行进度不一，所以会有一些人在4月份才通知到。但是对很多小公司而言，可能就是因为Q1的经营结果。
因为Q1的经营结果导致的裁员，大部分在5月份才会被通知到。
第二个，年中战略复盘后1-2个月，季度战略复盘后1-2个月。年中战略复盘一般在前6个月的经营结果确定的差不多后进行，在7月或者8月，这是一个可能产生比较大调整的节点。如果发生比较大调整，需要重新进行战略解码，进行业务盘点、预算盘点，大约在8月、9月完成，但由于下半年是业绩高峰期，一个是需要更多人，另外一个原因是需要观察下半年的增长情况，因此更可能采取的策略是缩减、冻结招聘，这也是很多猎头会觉得为什么大公司冻结招聘大多都是下半年的原因，特别是10月份左右。
那大厂裁员的流程，大体上是怎么的呢？
大厂裁员，可以理解为现在公司战略由扩张变为收缩了，然后需要启动战略执行体系，去执行这个新的战略目标，所以一些动作还是要做的，依然需要盘点业务、盘点预算、盘点人员，进行上下、左右对齐。
裁员大体流程：
裁员的主要因素
裁员最大的因素是老板们对未来更乐观，还是更悲观，悲观了就要瘦身过冬。其次的因素是公司赚钱的速度有没有降下来，有没有亏损也是被重点考虑的因素。再次，对组织进行调整，通过汰换激活组织活力，也是考虑的原因之一。账上有没有钱，对小公司是裁员与否的最关键因素，但是对一线大厂，跟公司账上有没有钱（资产，现金，现金等价物等）有点关系，却不一定有那么大。
以京东为例，京东在2022年的状况是“增收不增利” ，第一季度营收增长26.3% ，亏损30亿，去年同期净利润为36亿，其中新业务亏损23.9亿，占大头，新业务是指京喜，国际等，也是裁员重灾区。这很可能是导致京东第二波裁员的主要原因。
而影响最大的裁员是331裁员（3月31日前）， 331裁员的主要原因应该在于京东2021年Q4的利润表现， 2021年Q4亏损了52亿， Q3亏损28亿，合计有80亿，所以裁员应该在春节前已经开始酝酿，节后不过是在做多方博弈和制定如何裁员的计划。而第二波的裁员，推测很可能是在观望第一季度利润情况之后的行为，很可能在决策331时是待观察项，或者未考虑项。
说京东没有钱吗？也不必然，根据财报，截至2022年3月31日，京东持有的流动资产为2996.7亿，其中现金、现金等价物和受限制存款为766.9亿。所以账上有多少钱，并不是关键。
可能有同学还会问一个问题，就是京东这么大的公司，亏损一点也不一定要裁员，这话是没错的，如果再考虑两个原因，就好理解了，第一个是京东是一个非常注重成本的公司，之前在各个BG、BU间小规模裁员就不断；第二个是对未来整体经济环境和发展空间并不十分乐观，那么裁员其实就是一个大概率会发生的事情。
阿里爆出裁员这件事，稍微有点意外，但又在情理之中。阿里历史上大规模裁员的情况并不多见，但也并非没有。据说2001年Savio入职阿里的一件大事就是裁员，将阿里当时每月180万美金的消耗降到了50万美金，使得阿里的续命期5个月延长到18个月。
阿里在上一个财年，净利润619亿，同比下降了59% ，若按非美国通用会计准则计算，净利润为人民币1363.88 亿元，同比下降21% 。降幅比较明显，当然阿里不是没钱，在2021年12月，阿里持有的流动资产为6751亿，其中现金、现金等价物和受限制存款为3331亿。阿里也并非是因为没有钱才裁员，主要原因还是对未来不那么乐观，比如，财报发布后，阿里巴巴管理层在业绩电话会上表示， “因内地3月起疫情重燃，国内业务受到重大影响，考虑到无法控制且难以预测疫情带来的风险和不确定性，不会提供今年财务指引。 ”