领导给我讲得非常清楚 , 我就明白该怎么做了 。 领导还非常讲人性 , 给我准备的礼物 , 嘱咐我怎么待人接物 , 送到之后可以休息一天 , 玩一玩再回来 。
那么 , 从我的经历来分析 , 主要有几个看法:
【1】遵守职场规则 。
这件事反映的职场规则是什么?国内职场的结构是“金字塔”型的 , 一级对一级负责 。 重要物件 , 要亲自护送 , 安全、准确、快捷做到位 , 这就是“一级对一级负责”的最基本的体现 。
【2】遵守结果导向 。
领导的身份证等这类重要物件 , 不仅仅事关他本人的信息安全 , 而且事关单位的经营、法律等安全 。 比如 , 任何单位都对“印信”进行严格管理 , 被有心人盖了公章办了坏事 , 单位就要承担法律责任 。 领导的身份证信息 , 被有心人利用 , 也会给他本人及单位带来重大隐患 。 邮寄 , 不能保证安全 。 对领导来说 , 万无一失地拿到身份证 , 杜绝出现任何隐患 , 这才是这件事的结果导向 , 不能出现任何风险 。
【3】展现负责态度 。
给领导邮寄身份证 , 虽然也是一种可操作的办法 , 但是 , 对普通人适用 , 对领导就不能适用 。 领导与普通员工的区别就体现在这里 。 我们换位思考一下 , 上司把身份证给领导邮寄过去 , 领导就会认为:这位同志办事不扎实、态度不端正、不尊重上级 。 聪明的上司 , 一定会采取专人护送的方式 , 来表达一种“认真负责、尊重上级”的姿态 。 上司如果邮寄过去 , 可以肯定地说 , 直接得罪上级 , 至少在上级心目中没有留下什么好印象 。 上司是不会承受这种风险的 。
【4】如何正确理解?
这位实习生之所以提问 , 主要有四个表现:一是 , 实习生缺乏职场历练、阅历不深 , 想不到这些深层次的问题 。 二是 , 实习生思维比较单一 , 就事论事 , 能邮寄为什么要专人去送?费时费力 , 增加成本 , 多此一举 。 三是 , 实习生对“江湖规矩”有抵触心态 , 领导也是普通人 , 凭什么把我当成“跑腿的”?凭什么高看领导一眼?凭什么让我当这个免费劳动力?四是 , 上司既然要“舔”上级 , 为什么不自己亲自去送?
我们是不是可以这么理解:
第一 , 上司信任你 。
实习生比较单纯 , 执行力强 。 上司让你干什么就干什么 , 年轻力壮 , 跑得快 , 派实习生去 , 比较放心 。 派其他人去 , 让他不放心 。 也许 , 上司就是实习生的师傅 , 他了解你的为人 , 相信你能办好这件事 。 如果把事情办砸了 , 主要责任虽然由你承担 , 但是上司会承担更严重的后果 。 用人不当 , 都是轻的 , 让领导失去信任才是“致命”的 。
第二 , 上司提防别人 。
实习生没有花花肠子 , 让你去 , 你也不懂“撬杠”(把上司的好事 , 撬到自己的碗里) , 对他没有威胁 。 如果派一个老油条去 , 上司还担心他借此机会 , 跟领导搭上关系、占了便宜 。 这种好事 , 让实习生去 , 就没有危险 , 不让其他人占了便宜、得了好处 。
第三 , 上司有意栽培你 。
行走职场 , 有很多江湖规矩 , 比如 , 给谁提供“接触大领导”的机会 , 也是一种“培养”的潜规则 。 直接为大领导服务 , 这种机会 , 上司不会轻易送给别人 , 要么是自己亲自去 , 独吞机会 , 要么是派自己的心腹去 , 给心腹创造机会 。 比如 , 陪大领导参加饭局 , 向大领导单独汇报工作 , 等等 , 都是一些接触大领导的机会 。 让谁去 , 按照“潜规则”来说 , 就是一种特意的栽培 。
第四 , 上司洞悉人性、投其所好 。
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