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杭州一位34岁的年轻妈妈 , 就职于某互联网公司 , 年薪40万 , 上个月 , 她被工作了三年半的公司毫不留情地裁掉了 , 令她愤懑的是 , 弄走她的并不是部门老大 , 不过是个小组长而已 。
女子录视频时虽然身穿家居服 , 但从她的言谈举止间还是能看出职场精英的影子 。
女子说 , 挤走她的小组长还是去年她招进公司来的 , 能力确实比她强 , 当时招人的时候 , 她就是想招个能为公司出力的人 , 她并在乎对方能力在她之上 , 因为互联网评价一个设计师是否高能 , 还要看他的综合能力 。
这个综合能力包括专业能力、业务能力、沟通能力以及问题推动能力 , 女子自认为自己综合能力比小组长强 , 所以她根本不怕 。
然而 , 她还是低估了小组长的破坏力 , 两个人在一个团队里 , 一年的时间里发生过多起争执 , 女子是团队里唯一一个敢跟小组长叫板的人 。
女子对小组长用理论模型去做设计方案嗤之以鼻 , 可小组长却说 , 做设计方案不需要上手实操 , 不需要听用户说什么 , 调研一下精品 , 就能知道一个产品3到5年的规划 。
女子认为用户的痛点只有用的人才会懂得 。 在一次用户成长的方案设计上 , 女子又与小组长产生了巨大分歧 , 虽然她的方案明显优于小组长的 , 但最终这个项目却一直拖着 , 直到她离职才上 。
后来小组长通过投机取巧的方式做成功了另一个方案 , 赢得了领导的认可 , 然后他在部门的地位水涨船高 , 话语权越来越大 , 做项目时开始边缘化女子 , 就是故意不带她 。 女子也没有办法 , 想来想去 , 只有低下头去归顺小组长 , 主动表示自己要向他学习 。 裁员前一周 , 小组长把女子叫进办公室谈话 , 表示自己没有想让她走 , 并提议让她换个部门 , 要么接受降薪降职 。
小组长问女子 , 你初中数学考几分啊?数学不好的人教都学不好 , 你一个年轻妈妈 , 应该把更多的时间投入家庭 , 小孩成长很快的 , 你留下来会是老大的负担 , HR会置疑你这三年是怎么过来的 。
女子提醒大家 , 千万不要接受降薪降职 , 这话如果不是HR找你 , 其他人说这种话都是违反《劳动法》的 , 如果你真的接受了降薪降职 , 他也不会让你好过的 , 到时候如果自己主动离职 , 连赔偿都拿不到 。
最后 , 女子拿了N+1个月的补偿 , 共计大约10万元 , 离开了这家做了三年半的公司 。
女子说她后来才反应过来 , 小组长对她的那些言论就是一种PUA啊 , 因为当时她竟然认为他说得很有道理 , 觉得自己好像应该回归家庭 。
看了视频后 , 网友们炸了锅 , 很多人都说 , 职场里 , 不仅要讲业务水平 , 还要讲人情世故 , 女子显然将自己被裁的主要原因归责到了小组长头上 , 但她应该知道 , 大老板如果不同意 , 一个小组长再有能耐 , 也不可能将她从年薪40万的职位上拉下来 。
【杭州|杭州一位34岁的年轻妈妈,上个月,她被工作了三年半的公司毫不留情地裁掉了】其实女子完全可以换个思路 , 假如她是公司老板 , 一个34岁的老员工 , 年薪40万 , 成长很慢 , 如果换一个年轻人来代替她 , 只需要20万 , 她会不会愿意?
职场如战场 , 女子没有站到更高的层次来审视自己 , 她以为自己是被同事给顶下来的 , 其实她只是输给了她自己 。
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