1.如何撰写律师诉讼方案一、分析案件事实,研判诉讼策略
1、撰写民事起诉状前,应首先详细了解案件整体,明确当事人的诉讼目的 。初步拟定基本的几项处理思路,经与当事人分析、协商后,敲定最终的方案 。
2、针对确定的诉讼方案的优势、劣势、风险和机会进行全面分析与研究 。
3、充分模拟被告可能采取的抗辩策略,并商讨有效的应对方案,明确过程中可能存在的风险 。
4、依据具体情况,应保留可控范围,在当事人可能处理不利地位的情况下,为能够促进和解或调解留有余地 。
二、核实信息的准确性,准备基本工作
1、查询和确认当事人及代理人的基本信息,保证民事起诉状中列明的当事人的基本情况真实、准确、有效 。
2、汇总整理证据材料(原件及复印件),根据确定的诉讼方案选定证据,制作证据清单,根据证据清单拟定民事起诉状初稿 。
3、将起诉状初稿提供给当事人,核实确认拟定初稿过程中的存疑事项 。
三、搜寻参考案例,明确涉及的法律适用问题
通过各类途径,了解案件可能涉及焦点问题的各种不同观点及相关法律适用,类似案件的处理方式等,对案件涉及的事实问题和法律问题充分论证,制作电子文档备用 。
2.如何撰写律师诉讼方案一、分析案件事实,研判诉讼策略1、撰写民事起诉状前,应首先详细了解案件整体,明确当事人的诉讼目的 。
初步拟定基本的几项处理思路,经与当事人分析、协商后,敲定最终的方案 。2、针对确定的诉讼方案的优势、劣势、风险和机会进行全面分析与研究 。
3、充分模拟被告可能采取的抗辩策略,并商讨有效的应对方案,明确过程中可能存在的风险 。4、依据具体情况,应保留可控范围,在当事人可能处理不利地位的情况下,为能够促进和解或调解留有余地 。
二、核实信息的准确性,准备基本工作1、查询和确认当事人及代理人的基本信息,保证民事起诉状中列明的当事人的基本情况真实、准确、有效 。2、汇总整理证据材料(原件及复印件),根据确定的诉讼方案选定证据,制作证据清单,根据证据清单拟定民事起诉状初稿 。
3、将起诉状初稿提供给当事人,核实确认拟定初稿过程中的存疑事项 。三、搜寻参考案例,明确涉及的法律适用问题通过各类途径,了解案件可能涉及焦点问题的各种不同观点及相关法律适用,类似案件的处理方式等,对案件涉及的事实问题和法律问题充分论证,制作电子文档备用 。
3.人员管理方案应该怎么写原发布者:曦阳
员工管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析 。每个人的能力和性格不同,每个岗位的要求和环境也不同,只有事先分析、合理匹配,才能充分发挥人才的作用,才能保证工作顺利完成 。通过四种方法来促进人岗匹配:第一,多名高级经理人同时会见一名新员工,多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能;第二,公司除定期评价工作表现外,还有相应的工作说明和要求规范;第三,用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息,及时更新;第四,通过“委任状”,由高级经理人向董事会推荐到重要岗位的候选人 。2、论功行赏 员工对公司的贡献受到诸多因素的影响,如工作态度、工作经验、教育水平、外部环境等,虽然有些因素不可控,但最主要的因素是员工的个人表现,这是可以控制和评价的因素 。其中一个原则是——员工的收入必须根据他的工作表现确定 。员工过去的表现是否得到认可,直接影响到未来的工作结果 。论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免,还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为 。因此,在工作表现的基础上体现工资差异,是建立高激励机制的重要内容 。此外,巴斯夫还根据员工的表现提供不同膳食补助金、住房、公司股票等福利 。3、通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才 。为员工
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