自己对公司的适应度怎么写( 四 ) _公司

二. 造成管理措施不能行之有效。一个心里有情绪的员工的工作业绩打折扣是必然的，各种管理措施的实施也停留在表面上，长时间、低效率、员工糟糕的工作状态、工作情绪的蔓延等等。
三. 公司营运成本的增加。因为我是学财务管理的，所以在工作中对每一个方案的分析及采纳，对每个市场企划及促销策划的采纳，都介入了“边际”的概念，及看待一个方案不单纯从方案本身看收益多少，成本支出多少，利润是多少。
而是把方案作为比较对象，找到可比载体，分析方案更替及采纳所带来的收益的差别是多少，支出的差别是多少，所带来效益的差别是多少，我认为只有这样才更全面一些，还考虑到了“机会成本”的存在。那么公司工作时间的延长也可以用边际的概念来解释。
（1）每月工作日的增加，每天工作时间的增加所带来的收益增加是多少，有形的是多少，无形的是多少。（2）每月工作日的增加，每天工作时间的增加所带来的成本增加是多少，有形的是多少，无形的是多少，有形的有水电费，物业管理费，固定资产损耗，员工道德逆向选择所带来的通讯费，信息费的增加等等，无形的更严重，情绪化工作所带来的业绩损失则是无法估计的。
（3）收入的增加能否抵消费用成本的增加则是应该谨慎考虑的问题了。四. 惰性工作所带来的业绩损失及人才流失所带来的损失。
这一点我也就不展开分析了。我想领导应该比我理解的更深刻。
以上是针对上班时间问题所发的牢骚，不对之处，让领导见笑。另外，作为劲霸的一份子，提一下自己的建议，当然很浅薄！一. 扩大市场督导队伍，加大督导力度。
现在公司的督导部的工作开展还不如有的总代理，我想督导虽然可以用“监督与指导”来解释。但我认为最应该加入一句话来解释督导，即：更好的为销售终端服务从而为品牌发展服务。
如果一个督导能负责帮助10家店做好：店铺形象整改，卖场陈列，促销引导及策划，人员管理，库存控制与管理等方面的工作，那么所带来的效益要远远的大于督。
7.员工的自我评价怎么写员工的自我评价怎么写：
1. 从勤奋度，创意意识，团队精神，沟通能力，自我学习意识，行业认知度进行分析总结。
2. 从优缺点两方面着手，深入剖析自己的性格特征，为人处世和工作能力效率等方面。
3. 结合自己所处的职位和公司与个人未来发展的契合点。
4. 分析自己的团队意识和同事之间的融洽关系。
员工的自我评价怎么写：
1. 我在工作认中真负责不推卸责任，能承受工作中的压力，工作上可以独当一面。具有团队精神，能与同事积极配合，公司利益至上。服从性好能与上司保持良好的沟通，尊重上司的安排。为人诚实，正直，好学上进不断提高工作能力。
2. 我热爱学习，工作态度严谨认真，责任心强，有很好的团队合作能力。以解决客户需求、维护公司利益为宗旨。来接受挑战和更大的发展平台。诚实、稳重、勤奋、积极上进，拥有丰富的管理经验，有较强的团队管理能力，良好的沟通协调组织能力，自信是我的魅力。
3. 我性格随和乐观，积极向上，爱好广泛，喜欢钻研，工作认真负责，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有良好的身体素质。乐于沟通，易于融入集体，乐于助人，学习能力较好，注重理论与实践相结合，在工作中不断提高专业知识，争取将工作做得更好。
4. 我在校期间担任班长一职，多次策划实施几次大型活动，拥有较强的组织能力和协调能力，并具有良好的身体素质。在多次社会实践中，注意向社会吸取丰富的经验，对工作认真负责。诚实守信，具有良好的感恩意识。勤勉务实，注重理论与实践的有效结合。善于创新，拥有优异的创造性思维。责任心强，对待工作尽职尽责。进取意识烈强烈，虚心好学。有良好的团队组织能力及协作精神，具备良好的人际关系。能承担较大的工作量及较强的工作压力。