尽管脱口秀IP起步之初有赖于笑果文化与腾讯视频的强强联合 ， 但从《脱口秀大会3》周奇墨强势加入 ， 到第四季的他作为笑果体系之外的演员成功夺冠 ， 脱口秀IP正在自下而上不断扩充演员的储备以及合作伙伴的规模 。

图源：《脱口秀营销白皮书》
“我们正在构建脱口秀的生态平台 ， 除了笑果这样的行业非常拔尖的公司之外 ， 还希望可以有更多的公司、俱乐部加入进来 ， 基于腾讯视频脱口秀的生态进行自己的内容创作分发 ， 通过平台自身的能力和流量帮助他们实现曝光 ， 开发更多商业价值 ， 做好整个生态 。 ”在谈及未来脱口秀IP的生态建设时 ， 火日京如是说 。
经过五年多的耕耘 ， 脱口秀已经从小众文化 ， 成长为重要的公共表达渠道 ， 脱口秀IP也正在经历从独木到森林的生态建设期 ， 整个脱口秀赛道到目前已经合作了百余个赞助品牌 ， 形成了独特的商业化优势 。 从“每个人都能说5分钟脱口秀”到“每个人都能快乐5分钟” ， 扩大的是圈层用户 ， 不变的是文化内核 。

《脱口秀大会5》何以在2022年逆势取得亮眼的招商成绩 ， 已在同步公开的《脱口秀营销白皮书》中得到详细解读 ， 更多品牌主也会因此再一次认识到这门文化宝贵的表达价值和破圈可能 。
越走越宽的脱口秀IP商业化之路 ， 展现了整个腾讯内容生态的抗压和创新能力 ， 也为“冷静期”中的综艺市场 ， 带来了难能可贵的信心和鼓励 。