(一)建设必要的设施处理突发污染事故:
1、厂区排水进行清污分流 。厂区建立完善的清污分流排水系统,将可能在突发事故中外排的污染物引入污水管,避免污染物从清水管排出污染厂区外环境 。
2、设立突发污染事故污染物收集处理装置 。液态污染物设立应急池收集;气态污染物设立专门的引凤装置进入洗涤塔进行处理 。
(二)建立应急处理的能力:
企业应有环境保护应急救援预案,配备必要的器材和人员,平时要定期演练,确保企业具备一定的应急处理能力 。万一发生事故,可以进行应急处理,尽量减少和避免对厂区外环境造成污染 。
五、适当投入,确保环境保护工作取得成效:
企业环保工作要有实际成效,必须保证适当投入,具体要保证以下投入:
1、人力方面的投入 。要设立专门的机构进行环境保护管理,管理人员最好是专业人员;环保设施要配备专门操作工人进行运行管理 。
2、污染治理设施运行方面的投入 。污染治理设施要像生产设施一样,进行运行和维护保养、检修投入,尽量发挥最大效果 。
3、技术改造方面的投入 。在技术改造时,应优先考虑污染少的先进工艺;对现有工艺,要及时改进,逐步消除污染物的排放 。
4、污染治理项目的投入 。污染治理基础研究差,污染治理技术不成熟,是中国环境保护的现状 。这也造成了不少企业投入大量资金建设污染治理项目,最终却不能起到预期效果的情况 。因而在污染治理技术和工艺路线的选择时,我们应科学决策,尊重专业人士的意见 。在污染治理资金有限的情况下,需要决策科学,选择合理的污染治理技术和工艺方案,污染治理项目才能少花钱,多产生成效 。
5.对工作环境的一个感觉该怎样描述两种:
1. 工作环境干净整洁,让人感觉舒适 。
2. 工作环境脏乱差,让人感觉很是厌倦 。
工作环境是指公司员工周围的人和物体 。周围的人指自己的同事,老板,以及合作伙伴 。周围的物体指的是办公设施,公司福利等 。
环境造就人,环境影响人 。如果一个人在一个积极向上、团结拼搏的群体里,受到周围人的感染,他也会努力勤奋起来,并且做得到自己的最好 。相反,如果一个人工作在一个工作散慢、不思进取的群体里,同样也会让一个优秀的人变成一个庸人 。因此,建设良好的工作环境,用良好的工作环境来激发人的工作积极性和创造力,是我们提高员工作效率,改进工作作风一个有效的措施之一 。
6.企业办公环境管理制度怎么写公司办公管理制度 第一章 总 则 第一条为使++公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进++公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度 。
第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督 。第二章 经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为XX工作会和XX工作汇报会 。
第四条每月(XX时间)召开XX工作会议,由总经理(或指定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职参加,必要时指定人员列席 。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项 。
第五条每月(XX时间)召开XX工作汇报会,由总经理(或指定其他总公司领导)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席 。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等 。
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