对上述问题可以确定企业价值体系的定义要素,形象的勾画出负责任行动的领域,从而制定出指导企业行为的伦理准则 。3.2 加强组织建设 伦理准则旨在阐明超越组织实际行为的一种渴望,它常常与驱动组织的体制和过程之间存在不一致性,同时,与传统较大公司的层阶制度相联系的信息传播和责任的分离也可能导致重大的义务缺口,因此,对组织结构和组织体制的设计给予充分的注重是加强企业管理伦理建设的必要措施 。
企业需要对下列体制给予特别注意:领导与监督、雇佣与提升、绩效评价与工资报酬、雇佣开发与教育、计划与目标设定、预算与资源分配、稽查与控制 。近年来,西方一些公司创设公司伦理官员的职位或者任命伦理 。
3.谁可以帮我写一篇企业管理的论文,三千字左右 企业管理 自20世纪70年代末期以来,一个以信息的收集、加工、存储、传输、接收和显示为主的信息与通信技术产业开始在发达的工业化国家兴起,并迅速在全球范围内扩散,正在彻底地改变人类基本的生产和生活方式 。
西方有学者将人类社会的这种新的发展形态称为所谓的后工业化社会,又称为信息社会 。在信息社会中,各种新事物、新观念、新思路、新理论层出不穷,使人们感到应接不暇 。
在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,全世界的企业都面临着前所未有的挑战 。因此,企业必须寻找对策,适时进行管理创新 。
一、企业管理观念创新 管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须首先在管理观念上不断创新 。而要更新观念,管理者必须打破现有的心智模式的束缚,有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练,并通过综合现有的知识、管理技术等,改进和突破原有的管理理论和方法 。
1. “信息至上”观念 。人类社会已经进入了信息时代,全球信息网络化等高新技术正改变着人们的生产方式、生活方式和思维方式 。
信息管理已渗透到企业的方方面面 。在激烈的市场竞争中,企业要不停地与外界环境交流信息如:科技发展信息、市场行情信息、竞争对手信息和科学管理信息等;在企业内部还有一个人、财、物、产、供、销等各个管理环节的信息 。
这些企业内外信息的收集、加工、存储、传输和使用是企业管理创新的前提 。企业必须首先树立“信息至上”的观念,以开放的头脑及时地把握各种不断变化的企业内外信息,才能有针对性地进行企业管理创新 。
2. “能本管理”观念 。信息时代的到来,迫使企业具备“以快应变”的能力,以最快速的反应适应外部环境的变化 。
在这种情况下,集中体现员工的创造性和主动精神的智力资本成为企业竞争力的核心资源 。同时企业的管理方式也在发生历史性的演变,从物本管理过度到人本管理,进而深化为以人的能力为核心的管理,更确切地说就是能本管理 。
在信息时代,知识、信息、智力成为企业竞争力的核心因素,人作为知识的载体,作为知识的创造者和技术的运用者,其智力资本的贡献率是人力资本贡献率的主导成分,并远远高于非人力资本的贡献率,企业间竞争的实质就是高素质、高创新能力的人才的竞争 。英国壳牌石油公司的企划主任伍德格告诉我们:企业惟一持久的竞争优势或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力 。
因而,企业的管理核心也应该演化为培养人的学习能力、发挥人才的创造性,侧重于人的智力和创新能力开发的管理,走向人本管理的高级阶段 。3. 从重视经济性转向重视企业伦理 。
- 企业年度目标怎么写
- 美发店长计划书怎么写
- 楷书电焊两个字怎么写
- 教案中课标分析怎么写
- 家教理念和做法怎么写
- 煌的篆体怎么写
- 关于信用的贴子怎么写
- 个人简历中的技能水平怎么写
- 个性心理特征包怎么写
- 端午节的日记怎么写血