音响新产品提案怎么写

1.改善提案怎么写啊原发布者:fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法 。第2条改善提案制度目的如下:1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率 。2.降低成本(包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用) 。3.提高作业或产品品质 。4.激励员工士气 。提案越多,改善效益越高的员工,给予越多的奖励金 。5.培训主管 。提案越多,改善效益越高的员工,若具备领导能力,应予培训为主管 。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识,发挥潜力 。7.让员工有表达与参与的机会,发挥团队精神,增加沟通管道,达成全员参与管理 。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案 。提案方式可区分为个人提案或共同提案 。共同提案需选定代表人,以利联络 。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案 。仅列提案范围供参考:降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
2.怎样写改善提案原发布者:meijinyin123
改善提案之感想作为一名总装工艺人员,在工作期间我不断学习总装工艺知识,研究标杆新工艺、新结构,充实自己,积累了丰富的工作经验,我多数时间亲临一线,处理现场问题,本着提高生产效率、降低现场操作难度、降低成本、督查结构安全性、弥补设计缺陷、减少整改量提出简便措施、提高安装质量为出发点,提出相关改善项目,具体如下:提前排查设计缺陷问题是生产过程改善的必要一项,跟车过程,我都会做到提前校核图纸,提前排查提前发现设计不合理项、设计结构缺陷、设计遗漏及设计专业组间未沟通到位而出现的设计失误,将问题及时反馈给相关设计人员,减少现场整改量,避免因固定埋板遗漏、位置错误引起后续安全问题及整改工作,避免因为结构干涉引起现场整改及待料现象 。在确保生产节拍的前提下出具临时改善措施保证生产质量是必要的,部分时候为了弥补设计结构缺陷,要求现场增加自制件,遮挡缺陷,保证整体的美观性 。部分时候例如缺少侧标灯线束,由于问题发现较滞后,为减少整改量同时保证预期功能、保证生产节拍,要求现场增加过渡分支 。本着安全为出发点,改善整车质量 。在工作中不断积累总结市场问题,实际生产中尽量改进,避免后续市场质量问题重复发生 。针对BJ6129新疆新月车,中乘客门无流水槽遮挡,下雨或结霜时门上方滴水会出现乘客淋湿现象,为避免后续出现乘客抱怨现象,要求中乘客门上方增加一根流水槽,保证雨水从门两侧溜走 。针对BJ6180车门前隔离栏杆设计过低,容易造成
3.怎么写提案提案可分为前言、背景、目的、构想、策略、要件等几个方面 。
1、前言
此为包括企划构想、提案主旨、将要提案的内容概要、提示结论的页面 。
2、背景
记述达成提案的背景(证据、资料、相关事件等)的页面 。
以图形表示或附上表格 。尽可能的汇集整理理论性的、可说服(可信服)对方的资料,达到帮助对方理解的目的 。特别注意用数据说话,而不是感觉 。