1.我想做一份五金厂生产现场管理制度方案生产现场管理,最重要、最有效的就是做好6S管理 。而且前期主要是在物品的定置定位、标识,再逐步完善管理要求 。
鉴于你厂里面人员结构的特殊性,建议先对车间进行分区(可根据工序),再指定区域负责人(小头目),再培训他们6S标准制定要求,然后让他们组织下面的具体操作人员讨论制定 。
具体操作参考:组织去附近的五金厂生产车间参观,学习好的车间现场管理,让大家回来结合实际建立标准,如果没有,可以网上寻找一些规范化的制造加工车间图片,组织学习 。打现场规范好了,再逐步制定一些管理要求 。
你这种特殊的人员结构,由员工层级自下而上的讨论制定制度的程序是非常重要的,注意,是制定制度的程序,而不是制度本身合理性 。一定要让员工觉得制度是他们自己讨论制定的,如果有刺头,也要把他孤立起来 。最好不好随便找个制度,发布下去让员工执行 。
2.我想做一份五金厂生产现场管理制度方案生产现场管理,最重要、最有效的就是做好6S管理 。
而且前期主要是在物品的定置定位、标识,再逐步完善管理要求 。鉴于你厂里面人员结构的特殊性,建议先对车间进行分区(可根据工序),再指定区域负责人(小头目),再培训他们6S标准制定要求,然后让他们组织下面的具体操作人员讨论制定 。
具体操作参考:组织去附近的五金厂生产车间参观,学习好的车间现场管理,让大家回来结合实际建立标准,如果没有,可以网上寻找一些规范化的制造加工车间图片,组织学习 。打现场规范好了,再逐步制定一些管理要求 。
你这种特殊的人员结构,由员工层级自下而上的讨论制定制度的程序是非常重要的,注意,是制定制度的程序,而不是制度本身合理性 。一定要让员工觉得制度是他们自己讨论制定的,如果有刺头,也要把他孤立起来 。
最好不好随便找个制度,发布下去让员工执行 。
3.五金厂的应急预案怎么写消防应急预案 钬盛五金厂消防应急预案
为了做好XX的消防工作,确保广大员工的人身生命财产安全,落实消防工作“以防为主,防消结合”的基本原则,应付突发的火灾事故,特制定本预案:
一、组织机构
XX灭火和应急疏散工作由灭火行动组、通信联络组、疏散引导组、安全防护救护组组成,具体分工如下:
1、灭火行动组:由XX保卫部和义务消防队员组成,保卫部部长XXX任组长,并兼任火场临时指挥员,灭火行动组主要负责XX一般初级火灾的扑救工作 。
2、通信联络组:由XX总值班员、各部门、重点要害部位负责人组成,XX办公室主任XX任组长,负责通信联络及各部门工作的统一协调 。
3、疏散引导组:由XX保卫处和重点部门的负责人、安全管理人员及校卫队员组成,保卫部消防专干任组长,负责火灾时人员的安全疏散及财产的安全转移 。
4、安全防护救护组:由后勤部领导及部门人员组成,后勤部副部长XX任组长,负责火灾时车辆、医疗救护等后勤保障工作 。
二、报警和接处警程序
1、报警监控中心值班人员要坚守工作岗位,对全厂的重点要害部位进行动静态全方位24小时监控 。
2、监控中心收到监控区的火警信号及火警电话后,应立即用对讲机通知保卫部值班人员、巡逻员赶赴现场,并电话通知值班领导 。
3、值班人员赶赴现场后,如未发生火灾,应查明警示信号的报警原因,并做详细记录 。
4、如有火灾发生,应根据火情,立即拨打“119”报告消防队,并将信息反馈监控报警中心,同时进行灭火及疏散工作 。
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