校长根据报告中所反映的问题进行批示,督查办按照批示,督查落实情况,对落实不力的部门责任人进行谈话并限期整改 。为保证督查制度的有效实施,学校对督查人员职责、各部门报表等都作了具体规定 。
如各部门报送日报表规定如下: 济宁市实验中学 各部门报送日报告的规定1、各部门安排督查日报员一名,负责本部门的日报告的填写、报送,部门负责人必须审阅签字 。2、日报告必须实事求是,简明具体,不准弄虚作假、敷衍了事 。
3、日报告的格式、项目、内容要严格按照督查办公室的规定填报,以利于督查办汇总,形成每日督查报告 。4、已配备电脑的部门必须以电子文件的形式报送,未配备电脑的部门以书面形式报送 。
5、各部门的日报告要在次日9点半之前报送,不得延误 。6、不按时、不认真填报日报告者,督查办将按有关规定予以扣分通报 。
督查办公室 2007年9月 另外,督查办公室还制定了《济宁市实验中学督查办公室工作制度》、《济宁市实验中学督相人员工作职责》、《济宁市实验中学督查人员考勤制度》等六项工作制度 。具体制度的完善,保证了督查制度的顺利实施 。
取得的成效及存在的问题: 取得的成效:济宁市实验自实施督查制度以来,学校面貌焕然一新 。增强了广大师生的纪律意识、卫生意识,教职工能够按要求上下班,注意了办公室的整洁有序,办公时间不利用办公电脑打游戏,不做与工作无关的事情,自行车按规定位置放置 。
学生大都能够严格自己,遵守学校纪律;按时打扫卫生,上操努力做到快静齐,注意上好早操、课间操 。学校各部门对于督查组提出的问题能够及时落实 。
提高了各部门的工作效能 。对于个别有争议的问题,学校就拿到办公会上研究确定负责单位 。
学校督查制度地落实,解决了有关部门存在的一些具体问题,有力地促进了各部门的工作 。督查制度发挥了学校校级领导和中层领导的集体智慧,提高了学校的管理水平 。
存在的问题:督查的内容还不够全面,督查组对教师的实际教学还没有督查,不能帮助教师及时解决实际教学中的具体问题 。督查的结果还没有更好的运用,没有更好地发挥督查制度的有效作用 。
解决问题的具体办法: 在今后的督查工作中,济宁市实验中学计划增强督查制度的反馈功能 。恰当运用督查结果 。
学校初步打算,在2008年的教职工考核中,每位教师在督查管理中的得分占考核总分的百分之二十,督查得分处于同类班级未位的不得评为优秀班主任 。抓好督查问题的落实 。
督查办公室将进一步做好督查问题的记录,及时检查各部门对督查组督查出的问题的落实情况 。济宁市实验中学打算在今后的督查工作中,积极探索利用督查制度促进教师教学质量的提高 。
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7.调查报告摘要怎么写调研报告的格式
标题页
1、标题
2、客户(委托人)
3、调研公司
4、日期
内容目录
1、章节标题和副标题,附页码
2、图表目录
3、附录目录
执行性摘要
1、目标的简要陈述 **
2、调研方法的简要陈述
3、主要调研结果的简要陈述 ***
4、结论与建议的简要陈述 ***
5、其他相关信息(如特殊技术、局限、背景信息)
分析与结果(详细) ****
1、调查基础信息
2、一般性的介绍分析类型
3、表格与图形
4、解释性的正文
结论与建议 ***
调查方法
1、研究类型、研究意图、总体的界定
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