1.我是餐饮部主管汇报工作和下个月工作计划怎么写回报工作:
1.先汇报上月没有做好或是没完成的指标和任务,自己考虑下有哪些 。
2.再汇报圆满完成的指标和任务 。
3.回报工作有:人事管理(辞职人数,新进人数)、卫生问题(包括死角卫生等)、服务问题(是否有声服务等)、营业额问题(下滑还是提高,原因等问题)、前提厨房问题等 。
工作计划:
1.先写下月要完成上面没有完成的任务 。
2.接着写,好事情任务,需要坚持下去 。
3.写下下月要完成哪些任务 。
4.写下哪些东西要改善 。
基本上是这样的模式,简单明了,字数不要过多 。
2.餐饮店长该怎么写下个月的工作计划呢首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划 。
1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到 。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值 。
2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值 。
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性 。
4.设定责任人,跟进人
5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致 。
6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;
7.解决方案,将有效方案进行要因分析
8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善
3.怎样写餐厅月计划参考一下周计划 餐饮周卫生计划 注:日卫生计划 一、台面: 1、台面餐具:干净无污渍、油渍、无破损、无缺口; 2、三套杯清洁:无水渍、无破损、无缺口; 3、台布与底台:无破损、无污渍、干净整洁; 4、口布折花的准备工作与检查; 5、转盘:光亮、无油渍、运转灵活、摆放到餐桌正中心; 6、每天检查餐具消毒 。
二、备餐间及卫生间: 1、备餐间内备餐柜的清洁与整理,以及备餐间的地面卫生; 2、卫生间地面卫生、面盆卫生、香皂以及卫生纸的配置; 3、毛巾柜和热水器的清洁保养 。三、包间内家具: 1、电视机的清洁与保养; 2、工作柜(备餐柜)的清洁与内部摆放; 3、红木家具的清洁与保养; 4、布艺沙发以及衣架的清洁与保养; 5、包间内地面卫生的清洁; 6、包间内垃圾桶的清洁 。
四、包间大门卫生以及包间内外2米以下墙面的清洁 。五、室外茶台区: 1、地面卫生; 2、红木家具以及小件装饰的清洁与保养 。
4.餐饮总结与计划怎么写时间飞逝,又是新的一年 。
新的一年开启新的希望,新的起点引领新的梦想 。我作为酒店餐饮领班,根据公司领导的工作安排及去年的工作经验总结作出今年的工作计划 。
一、厅面现场管. 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步 。2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求..合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度 。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合.的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作 。4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务 。
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