医院开发计划怎么写( 四 ) _医院

风险计划——让意外损失再小一点
控制计划——项目控制的前导工作，确保控制有序进行的关键
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5.开办一家医院申请报告怎么写项目概要
项目设置的社会与经济背景；
项目市场现状、社会需求和行业经营调查；
项目目标市场、技术水平和规格规模定位；
项目投资业主、项目预算和构成分析；
项目市场及经济可行性分析；
项目组织及实施方案；
项目经营管理思想。
医院规划方案（含综合性医院、专科医院和社区医院、诊所等）
项目性质、投资规模和医院级别的描述；
项目占地、建筑面积规划和建设周期的预测；
机构设置规划；
门诊应诊能力、住院床位数、科室及专业设置方案；
人力资源配置计划书；
主要设备计划及其配套需要数据库；
项目策划思想和基建设计咨询及任务书；
项目策划思想和装修设计咨询及任务书；
项目策划思想和环境设计咨询及任务书；
项目实施进程计划；
项目市场定位及营销方案；
项目开业及试运行方案；
医院管理
A、项目的筹备及其基本建设；
【医院开发计划怎么写】B、项目产权管理（董事会章程及董事长、董事职责）；
C、医院经营管理（院长、主任、护士长职责）；
E、医院岗位职责
F、现代医院人力资源系统的建立与实施细则；
G、现代医院信息网络系统的建立与实施；
H、医院设备、物品、服务系统的建立与管理规划；
I、现代医院经营核算系统的建立与实施方案；
J、现代医院财务系统的建立与实施计划；
K、科室管理、业务流程和工作制度；
L、医院营销和项目促销方案
6.2016年护士个人工作计划怎么写原发布者：qdjmym
护士个人工作计划人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.2008年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订2008年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练

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