【公司的年终总结怎么写】一般说来 ， 总结的结构有相当稳定的格式 ， 人们常常按照“一、基本概况 ， 二、主要经验 ， 三、努力方向（或存在问题）”三大项目组织内容 ， 即一般通行的“三段式”结构法 。但这种结构方式并不是唯一的 ， 有的只分两部分：一、概、况；二、经验 。
有的分四部分：一、指导思想 ， 二、方法措施 ， 三、成绩经验 ， 四、问题教训 。如何写好年终总结 一、标题要对 。
标题是文章的眼睛 。一般总结虽没有发挥的余地 ， 但一定要写全面 。
部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结 ， 1、2项可互换；如《营销部2007年度工作总结》； 大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结 ， 如：《关于金宇公司2007年度营销工作的总结》 ， 比较全面了 。标题规范了 ， 一便于存档 ， 二便于查找 ， 一举两得 。
二、引言要精 。引言应短而精 ， 官话、套话要少 。
部门总结引言：如：李总： 现将营销部2007年总结报上 ， 请批示 。大公司业务总结引言：如：公司领导： 2007年 ， 在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下 ， 在公司各部门的积极支持下 ， 在营销部全体员工的共同努力下 ， 我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元 ， 达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在500万的大客户 ， 为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础；成功地进行了全员营销培训 ， 营销人员的基本素质得到了断面的提高 。
下面将分四部分向领导汇报 。若总裁太忙 ， 一看引言就知道你的主要工作成绩了 。
三、总结要全 。总结主要分两大部分 ， 第一部分是总结 ， 第二部分是特点 。
总结部分要全面 。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面 ， 但一般不要超过5点 。
特点是本年度、本文的精彩之处 ， 与往年的不同之处 ， 本部门主要的、重点的成绩 ， 一定要认真写好 。特点不要超过三点 ， 多了就不是特点了 ， 别人也不容易记住 。
四、不足要准 。一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾 ， 一定要找准写好 。
特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对 ， 深刻反省 ， 写深写透 。不足一般不超过3点 。
五、改进要实 。针对成绩、特点和不足、问题 ， 明年应怎么办？这点一定要写好 。
要有具体的办法和措施、步骤 。要事先征求领导和员工的意见 ， 本部门要组织好学习和讨论 ， 制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可 。
（小部门总结可简单些） 总之 ， 文章写作有八股 ， 功夫诗外无止境 。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的 。
但干好了没写出来 ， 得不到别人的承认 ， 且不是感觉太窝火 。年终总结五忌、五体现 年末岁尾 ， 正是各单位、各部门总结工作的时候 ， 要做好年终总结工作 ， 余以为必须做到“五 。
7. 年终总结怎么写,工作总结怎么写,开头结尾及范文,谢谢 工作总结的写法 总结 ， 就是把某一时期已经做过的工作 ， 进行一次全面系统的总检查、总评价 ， 进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩 ， 存在哪些缺点和不足 ， 有什么经验、提高 。