2. 怎么写好的市场策划 楼主，一份好的市场策划是根据不同的市场指定可行性最高，最容易实践，风险最低的策划，这是我的一些资料，希望对你有帮助！！！ 一、营销策划书编制的原则 1.逻辑思维原则 。
策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书 。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策 。
2.简洁朴实原则 。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义 。
3.可操作原则 。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理. 二、营销策划书的基本内容 策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化 。
但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的 。1.封面 策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段 。
2.正文 （1）策划目的 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成 。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面： ·企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划 。
·企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案 。·企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略 。
·企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划 。·市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场 。
·企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案 。（2）分析当前的营销环境状况 对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识 。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的 。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： A、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况 。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上 。③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景 。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长 。B、对产品市场影响因素进行分析 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等 。
（3）市场机会与问题分析 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键 。只是找准了市场机会，策划就成功了一半 。
A、针对产品目前营销现状进行问题分析 。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： ·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售 。
·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落 。·产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣 。
·产品价格定位不当 。·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻 。
·促销方式不务，消费者不了解企业产品 。·服务质量太差，令消费者不满 。