6. 简历个人弱势怎么写 简历一般是把个人的学历、工作经历、培训经历写上去，供用人单位进行帅选、参考的，一般是不会写个人弱点的，因为用人单位在看你的个人信息的时候就知道你在工作、学历方面有哪些不足的了，而如果是个人的性格、做事风格则是要和你面谈之后再去考量的 。
简历是给企业的第一张"名片"，不可以撒谎，更不可以掺假，但可以进行优化处理 。专家说，优化不等于掺假，即可以选择把强项进行突出，将弱势进行忽略 。
比如一个应届毕业大学生，可以重点突出在校时的学生会工作和实习、志愿者、支教等工作经历，不单单是陈述这些经历本身，更重要的是提炼出自己从中得到了什么具有价值的经验，而这些收获能在今后持续发挥效用 。如此一来，HR便不会用"应届生没有工作经验"为由而拒你于千里之外了 。
7. 如何在一个弱势行业增长 法宝一：推出新品，带动其它产品发展很多成功的企业都用事实证明了这样一个道理：与其去盲目的占有市场，不如转而成功的开发新产品，因此，企业必须创造出适合市场需要的新产品，才能拓展新客户、维系新老顾客 。
特别要强调的是，如果能在弱势市场推出新产品，那么它将会成为形成竞争优势的新动力，这种动力也会直接影响到企业的战略方向和企业品牌形象，并能带动着其它产品系列共同发展 。以青岛啤酒为例，虽然已经是中国啤酒的领先者，但其华南市场的表现却一直平平，市场份额甚至远远落后于珠江等品牌，于是，华南市场也就成为青啤的弱势市场 。
长期以来，由于青岛啤酒的产品力比较弱，在营销上也缺乏差异化，导致了很多的细分领域纷纷被对手所占据，面对这种形势，华南公司就急需要一个革命性的产品来提升产品整体竞争力 。于是，我们为青啤支了一招：推出明星产品—原生啤酒，并且定位高端 。
这个产品刚一推出，就给竞争对手珠江纯生带来了强大压力，也成功实现青岛纯生在华南市场的突围；同时，还带动青啤中高端产品发展，活化了青啤品牌，为青岛啤酒提供了巨大的发展空间 。法宝二：体验式营销，亲近消费者通常情况下，体验传播创造的品牌价值往往来自于消费者的个人内在反应 。
只有当体验充分的传播出来，并且能让消费者切身体验到，得到满足，品牌价值才能实现 。而这其中，较为直接的办法就是增加顾客与广告、品牌之间的交流互动 。
比如，在2004年的时候，青啤走的是高端路线，给华南消费者的总是一种高高在上的感觉，一点也不亲民 。于是，青啤与华南消费者就产生了“代沟”，也因此被消费者贴上“缺少活力、不够年轻化”的标签，其产品在华南的市场推广效果一直不理想 。
为了打破与华南消费者产生的这种隔阂，采纳为青啤华南公司策划了《2004年青岛啤酒狂欢节—华南行》活动，以“激情、惊喜、欢乐”为主题，在不同销售场所展开一系列活动，通过这种方式来亲近消费者，让他们在不知不觉中体验青岛啤酒的所带来的鲜活感受 。同时，2005年，我们还帮助青啤策划举办了《青岛啤酒狂欢节——原生态旅游》活动，以“原生态，纯净化酿造”的绕口令、数字问答、开盖有奖等多种方式进行终端互动 。
这种体验式营销的应用，让青啤快速地拉近了与消费者的距离 。在此同时，青啤的销量也在原有基础上一路飙升 。
法宝三：产品聚焦，规划战略性产品所谓产品聚焦，就是要进行合理的产品线规划，明确自己究竟主推哪些品种、主打什么品类 。在明确这点的前提下，集中火力把有限的营销资源投入其中，并在弱势的市场加重火力，更加猛烈的轰击 。