那么 ， 我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕 。我穿着大头皮鞋 ， 带着我的绿色毡帽 ， 骑着我的二手脚踏车带着希望与渴望 ， 开始了我的找工作的征程 。一开始 ， 对自己手工艺 期望很高 ， 没有月薪两千不干 。经过艰苦的找寻工作 ， 很多的地方的招聘都要有工作经验的优先 ， 一听说我没有经验就跟我说“这样吧 ， 你回去等消息吧 ， 如果需要的详 ， 我会通知你的” 。经过多次面试的失败 ， 我总结了自己失败的原因 。主要有两个方面的原因 。一个方面是自己眼高手低 ， 自己根本自身素质没有达到一定的水平 ， 五个方面是自己没有给自己一个很好的定位 ， 没有找准自己的位置 。
总结了以前的失败的教训 ， 摆正好自己的位置 ， 仅正是社会实践只要有工作 ， 能供饭吃 ， 任何苛作都干 。于是我找到了一家餐饮酒楼 。老板看我人高马大 ， 身体强壮 ， 就让我来做传菜员 。第二天 ， 我便开始了我的暑期社会实践生活 。刚开始的时候心理极不平衡 。心想来从小到大读了这么多的书 ， 家里花了那么多的钱把我培养长大成人 ， 可现在只能端端盘子 ， 瑞怎么着在学校里也是个学生会干部 ， 多少也有点社会能力 ， 心理学徒有点失落再加上传菜部领班是个小学文化的 ， 还对我指手画脚 ， 确实心理上很不舒服 。
但是 ， 人总是要适应自己自下而上的环境 ， 我不想赐开始就干不下去了 ， 不行 ， 我一定要坚持下去 。要在自己的式作的环境中让自己的工作做行很轻松 ， 首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好 。因此我只好暂时避其锋芒 。尽快地熟悉自己所在的工作环境 。我所工作的地方是一个两层楼的酒楼 ， 酒店大堂在一楼 ， 楼上有包房 ， 厨房在二楼 ， 传菜间也是在厨房所以在传菜间里可以看到厨管理的机会 。
4. 招聘方案怎么写 原发布者：鄞枫依
内部招聘流程方案一、招聘原则：人岗匹配 ， 招最合适的人 。二、招聘需求确认需求流程：1、用人部门提出招聘需求 ， 由用人部门分管领导首先审核 ， 所管部门内部是否可进行岗位调配进行人员供给 ， 充分利用现有人力资源 。2、人力资源部主管二次审核 ， 审核该岗位招聘是否必要 ， 是否合理 ， 是否超编 ， 以及是否可在公司内调配补充岗位 。3、总裁进行三次审核 ， 审核是否符合公司现行运营需要 。需求流程审批结束后 ， 该流程至招聘专员处 。招聘专员与用人部门进行需求沟通 。1、明确岗位工作内容 ， 分析岗位所需的人员素质要素 。用人部门可借鉴此岗位优秀人才所具备的素质进行人才挑选 。2、如是离职补员情况 ， 可分析其离职原因 ， 把握岗位的劣势 ， 避免新招人员人才流失 。3、了解岗位薪资待遇、绩效考核、部门结构及该岗位未来发展方向 。三、招聘渠道对于不同岗位、不同人才层次需要不同的招聘渠道 。1、对于一般岗位、不要求过高的人才素质如保洁、服务员、司机等可选用58、赶集、当地人才市场等渠道招聘 。2、对于对岗位素质及技能有一定要求的岗位 ， 如财务类、职能类、市场类、技术类等可采用智联、前程无忧、boss直聘、拉钩等渠道展开 。3、对于高层次高岗位 ， 如经理以上职位可通过猎头或公司高层人脉推荐 。4、实习生、暑期工可通过高校或者培训机构选拔 ， 具体可采用招聘会、宣讲会、校企合作等 。5、内部竞聘 ， 对于公司部分岗位如管理者、领班、市场运营等可通过内部竞聘方式开展 。6、内部推荐 ， 对于公司紧急、