***********工程项目监理部
总监理工程师：
日 期： 年 月 日
发包人意见：
发包人：宝兴县水务局
负责人：
日 期： 年 月 日
说明：本表一式 5 份 ， 由承包人填写 。监理机构、发包人审签后 ， 承包人2份 ， 监理机构、发包人各1份 。
再次恳请尽快提供施工场地的报告
*****局：
*******工程项目监理部：
我公司经招投标 ， *****工程的建设 ， 所有投入工程建设的施工机械设备、人员已组织到位 ， 项目部已成立 。2012年*月*日 ， 监理下发了工程开工令 。经我公司项目部的努力 ， 已于2012年*月*日完成水坪二0+460m~水坪二1+218.254m及水坪二0+000m~水坪二0+100.000m防洪堤段齿墙砼及基础工程施工 ， 完成水坪二0+460m~水坪二1+218.254m防洪堤浆砌大放脚施工 。因协调未果 ， 至今还未提供水坪二0+100m~水坪二0+460m段施工场地 ， 由此导致我部机械闲置、人员窝工 ， 现将我部已造成的损失向监理和业主汇报 ， 请求批示 。
各项计算如下：
1、250型挖掘机2台：166.61元/小时*2台*8小时*5天=13328.8元
2、450型装载机1台： 66.67元/小时*1台*8小时*5天=2666.8元
3、管理员人工2名：49.73元/工日*2人*5天 = 497.3元
4、技术工4名： 46.58元/工日*4人*5天 = 931.6元
5、普工12名： 21.66元/工日*8人*5天 = 866.4元
共计经济损失：18290.9元
妥否 ， 请指示！
*******工程公司
********二期工程项目部
二0一二年**月**日
7. 施工单位工期索赔 施工单位工期索赔：1、不可抗力因素2、因业主、设计原因造成工期损失3、还要看合同对工期的具体约定对施工项目工期索赔的探讨 【摘要】施工进度管理中 ， 索赔是一项不可避免的工作 ， 工期索赔又因其特殊微妙的意义使得做好这项工作就更需要技巧 。
本文以消防特勤站工程的工期索赔为例 ， 提出了几点看法 。【关键词】工期索赔 施工进度计划 索赔意向书 索赔报告 建筑工程项目由于建设周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大 ， 导致工程的实际施工情况与招标投标时的工程情况相比往往会有一些变化 ， 这或多或少都会对项目施工工期有所影响 。
因而会涉及到工期索赔工作 。一、工期索赔的必要性与概念 随着建筑市场的发展 ， 施工项目管理已成为施工企业经营管理体制的核心 ， 项目索赔工作是反映项目管理水平的一个重要方面 ， 索赔工作的好坏直接影响到工程经济效益 。
这里仅论述施工项目的工期索赔 。工期索赔是指承包人在合同实施过程中 ， 由于非承包人责任的原因而导致施工进程延误 ， 要求批准顺延合同工期的索赔 。
它形式是对权利的要求 ， 以避免在原定合同竣工日不能完工时 ， 被发包人追究拖期违约责任 。一旦获得批准合同工期顺延后 ， 承包人不仅免除了承担拖期违约赔偿费的严重风险 ， 而且还可能因提前工期得到奖励 ， 最终仍反映在经济收益上 。
工期索赔按索赔性质又可分两类：一类是工程延误索赔 ， 是因发包人未按合同要求提供施工条件 ， 如未及时交付设计图纸、施工现场、道路等 ， 或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的 ， 承包人对此提出索赔；另一类是工程变更索赔 ， 由于发包人或监理工程师指令增加或减少工程量或附加工程、修改设计、变更工程顺序等造成工期延长 ， 承包人对此提出索赔 。二、消防特勤站工程工期索赔情况 秦山核电三期项经部在核电三期建设过程中曾对BOP工程的多个项目进行过工期索赔工作（水处理厂房由于施工场地移交延误 ， 工期索赔78天；次氯酸钠厂房施工由于场地及施工运输道路移交延误 ， 工期索赔3个月） ， 以民用建筑中的消防特勤站工程最为典型 。